３月29日の問い リーダーには何か特別なものが必要だと思いますか。 同僚の昇進を「当然だよな」と思うとき、なにが他の人とは違うのだろうと考える。仕事ができる、それ以上に、この人と一緒に働きたいと思わせるなにか。 案外「話していると気づきが多くて楽しい」といったシンプルなことかも。

昨日の追伸。その議題に入るとき私の名前が出された。やっぱり自らの課題にはなってないんだと感じた。ちょっと不快だったけど、ここは大人になれた。依頼の仕方がTeamsでの文字のみのやりとりだったことは反省する。やはり対話が必要。でも、リーダーなら「私」を主語に発信するべきですよね⁇