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【組織づくりプロジェクト連載Vol.3】 みんなでつくるリリムジカ ―一人ひとりが会社のために何ができるか考え、自ら行動を起こす組織へ―
およそ半年にわたるリリムジカの組織づくりプロジェクトも、いよいよ最終回。第5回と第6回でのセッションの内容とあわせて、全6回を通じたリリムジカの変化をライターの視点でまとめた。
<リリムジカの組織づくりプロジェクトとは>
介護施設などで音楽を通した場づくり(ミュージックファシリテーション)を提供しているリリムジカ。コロナ禍で訪問できない現場が増えた事や、共同代表の辞任など体制の変化によって、組織
【新事業立ち上げプロジェクト連載】「100年後に残したい未来」を実現するための事業をつくる(10decades)
「100年後のありたい未来のために、今を創る」その想いから、昨年法人化した「10decades」。まずは10decades メンバーとかねてからゆかりがある神奈川県小田原市で事業をスタートした。10decadesの考える「100年後に残したい未来」の中には、農業や里山の暮らし、食、工芸品、風景など、さまざまな切り口が包含される。地方の人口減少に歯止めをかけ、地方を活性化させる「地方創生」というより
もっとみる【組織づくりプロジェクト連載Vol.2】組織の現状と向き合い、一人ひとりの多彩な強みを生かした組織へ(株式会社リリムジカ )
<リリムジカの組織づくりプロジェクトとは>
介護施設などで音楽を通した場づくり(ミュージックファシリテーション)を提供しているリリムジカ。コロナ禍で訪問できない現場が増えた事や、共同代表の辞任など体制の変化によって、組織変容の必要性に直面していた。組織のあり方やリリムジカの存在目的を改めて問い直し、しなやかで強い組織へと進化する為、GEMSTONEがシステムコーチングを主軸として組織づくりへ伴走型
その人生を自ら由(よ)しとし、全うする為に肝要なことはなんでしょうか? 〜10 decades様 人生価値探求塾(仮称)〜
死と直面した後、自らが学んできた「観」が差し出された
昨年、尊敬する同年代の友人が死を迎えた。彼はまさに「生き抜く」という言葉を体現していた様に見えた。少なくとも私に見える景色では。
好き嫌いではない。生きていれば周りのそれも自分のそれも避け切れるものではない。そう頭で分かってはいても、全然向き合える気はしない。
生活、自然、生物学、仏教の教え、、、それらは自分を生き物としてフラットに戻して
【組織づくりプロジェクト連載Vol.1】コロナ禍の変容を支えるシステムコーチングⓇ(株式会社リリムジカ )
「音楽」を通して、人生に楽しみを
ミュージックファシリテーション―――音楽を通して、場をつくる。「人が最期まで自分らしく生きられる社会をつくる」を存在目的に掲げるリリムジカがつくりだした言葉だ。
リリムジカの仕事は、介護を受けるご高齢者に対し、「音楽」を通して楽しみを見出し、自分らしく表現する場をつくること。場をつくることで、職員や家族などの周囲がその方の素敵な部分を見つけることにつながり、それ
誰に何を相談したらいいか分かっていたら苦労しない。自分の人生・働き方を一緒につくってくれるチームの力
日本有数の国際協力NPOの背骨となる広報・ファンドレイジングのディレクターを務める小畠瑞代さん。充実した遣り甲斐のある仕事に取り組まれている小畠さんが、今回EMERGE(※)に参加される動機は?、自らがシステムコーチ(R)(関係性のコーチ)でもある彼女が、あえてプログラムを通して自分を磨くのはなぜか?そして彼女が描くこれからとは?彼女の人物像と動機に迫ってみました。
EMERGEとは:
3ヵ月、
「MBA取得後のキャリアをどうするか、そもそも本当にMBAはいるのか」 葛藤の日々とその答え。
さらなるスキルの底上げのために、MBAをとりたいと考えるようになりました。しかし、アメリカでMBAをとるなら、学費や現地の生活費を含め約2,000万円ほどかかります。「いくらスキルの底上げのためとはいえ、2,000万円もかける必要があるのか。その資金があったら、MBAはとらずに自分で何か社会的事業を立ち上げた方が良いのではないか」そんな葛藤を一人で抱え、揺れ動いていました。
そう語るのは、今年2
GEMSTONE が手がけるプロジェクト・興味分野別記事のご紹介
noteを開設して4ヶ月が過ぎ、メンバーの好意と奮闘により想像よりも多くの記事をお届けしてきました。ここで一度、GEMTONEという団体の紹介も兼ねて、note記事を紹介してみたいと思います。
GEMSTONEとはそもそも、GEMSTONEはどんな団体なのか、簡単にご説明します。
GEMSTONEは「共想 x 共走 x 共創」の理念の基、人や組織が大切にしているものをリソースに、その可能性を最
インドネシア社会起業家のリアルに触れ、自身の経験を社会に活かすプロジェクト【2分動画あり】
今年5月にスタートした、「自分の経験と好奇心を、社会への価値に変える」オンラインプログラム EMERGE。
EMERGEは、コーチング・メンタリング・キャリア開発といった内省と、ケーススタディ・グループワークなどの行動を繰り返す全6回、3ヵ月のプログラムです。
7/4 第4回目の全体セッションは、インドネシアの社会的企業 Krakakoa(カカオ農家の能力向上支援からチョコレートの製造、販売まで
新型コロナが変えた「働き方」。テレワークの先にあるもの。
文:GEMSTONE 今尾江美子
「働くとは何か」とか「何のために働くのか」という話は、永遠のテーマといっても過言ではないだろう。その長く長く取り扱われてきたテーマも、今また、コロナによって少し違う角度から光が当てられている。
いま、「コロナ×働き方 とえいば テレワーク」という式が出来上がりつつある。テレワークの普及がもたらした分かりやすい変化は、我慢するしかない思っていた通勤が消滅したり、
インドネシアの社会起業家と日本の社会人メンバーとの協働。実際にあがった9つの成果とは?
GEMSTONEのプロジェクトコーチ&マネージャーの柳瀬幸恵(さちごん)です。
現在進行しているオンラインプログラムEMERGEが折り返し地点を迎え、
第4回セッションはインドネシアの社会起業家に対してプレゼンを行うCase Projectに取り組みます。
その情報収集・ヒアリングとして、去年社会起業家と3ヶ月間協働をしてきた別プログラム参加メンバーに先方の課題感・テーマや協働内容などを聴くミ