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ミッション・ビジョンの自分ごと化は難しい。そんな前提で取り組んだ「ミッション・ビジョン」と「自分自身の情熱」に向き合い、結びつける場のデザイン
こんにちは、カミナシHRの井上です。
最近、年次のAll Hands Meeting（いわゆる全社総会）のメインコンテンツとしてミッション・ビジョンに向き合う場を企画しました。
今回は、その際の企画プロセスや実施後の気づきについて振り返りも兼ねて綴ってみたいと思います。
自分自身、「MVV浸透って、具体的にどんなことをしていけばよいのかなぁ？」という暗中模索していた中で、1つのかたちになった
成長できる会社かを見抜く31観点
Chapter１．成長を選べる自分になれるか
「自分を変える勇気を持つ」ということばが刺さるか
私は20代で1000万貯め、起業し、3年でそこそこ拡大成長させ、その後潰す寸前までいき、WEINに参画し、いちメンバーとして採用や組織構築に挑戦し悪戦苦闘しているわけですが…
沢山の人のキャリアに向き合い、挫折を知り、人材のプロともお話しさせていただくなかで、成長とは自分の視野を広げ視座を上げ出来る
上司に「優秀な人を採用して欲しい」と言われたのでnotionAIを使って「優秀」について分解してみた
おはようございます。
人事採用歴6ヶ月のゆるみなです。
昨年の秋くらいに代表の溝口から、「ゆるみなさん、人事向いてそうだから採用やってみない？」と指令が出され未経験ながらも新しいことに挑戦できる高揚感が勝り二つ返事で採用担当になりました。
採用担当者の業務についてはぶっちゃけ最初はよくわかっていなくて面接に来た人と対話をして、相手のスキルや能力、人間性をみて合否を伝えるというくらいのことだと思
行動指針「Deep Compassion」を実現するNotionカジュアル面談PFの作り方
こんばんは！3月最終日の華金ですね
地球と人々のWell-beingな未来を創りたいゆるみなです。
今日はLayerX執行役員の石黒さんのnoteを参考に、採用の大切な活動である「カジュアル面談」について書きたいと思います。
今回はWEIN Groupの行動指針である「Deep Compassion」をテーマにお話します。テーマは「カジュアル面談」です。NotionAIを頼ります。
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