業務改善は"共感"から始める

こんにちは。
今回は、人に"共感すること"にフォーカスした問題解決手法で、業務改善を成功に近づける方法を紹介します。

1.問題解決で陥りやすい罠問題解決の"失敗の可能性"を高めるのは、
①誰かが決めた問題を解決しようとする
②すぐに解決案を考える
が原因だと私は考えています。私が失敗した実体験を元に、その理由を解説していきます。

私は人事部で、以下のことを提案しました。
「業務が属人化すること

人事・労務のオンラインコミュニティに参加してみました 【SmartHR・PARK online】

こんにちは。
今回は僕が参加しているSmartHRの人事・労務コミュニティ"PARK online"について、これまでの活動の振り返りも込めて書いてみました。

SmartHRとは入社手続き、人事評価、年末調整、給与明細など、人事の業務をより良く改善するクラウド型の人事・労務ソフトを提供している企業です。もはや知らない人の方が少ないかもしれません。

SmartHRユーザが集うコミュニティ"PAR

noteを始めて3ヶ月、ダッシュボードで振り返る

こんにちは。
昨年12月に、"note"へ記事を書き始めて３ヶ月が経ちました。

小学校から高校まで、国語が苦手、文章を書くことに苦手意識があった私ですが、昨年9月に参加した「WiL秋季ブートキャンプ」をきっかけに、学びをアウトプットしたい！という想いで、今日まで少しづつ書き続けてきました。

noteさんの機能はとても秀逸で、「ダッシュボード」から記事がユーザのタイムライン（ページ）に表示された

DXは"される側"も大変という話

こんにちは。
今回は、DX（デジタルトランスフォーメーション）について、視点を変えてお話しします。

1.DXとはまず、DXという言葉。もはやビジネスマンでなくとも、目にする機会は少なくないと思いますが、ざっくり定義しておきます。

DX（デジタルトランスフォーメーション）
企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモ

チームを成功に導くには、メンバーがお互いを成長させよう！という気持ちを持つこと。仕事は、やらなければいけないではなく、一緒に成長できるチャンスと捉える。

最近、なんとなくここに腹落ちして、考えながらトライしています。難しい。

【静岡新聞SBS】インターンシップの募集をはじめました！

こんにちは。先日、静岡新聞SBSのインターンシップの募集がはじまりましたので、ご紹介させて頂きます。

学生のみなさまから

「実際に企業を訪れて、会社や社員の雰囲気を知りたい」
「対面形式で、リアルな仕事体験がしたい」　など

「リアルで訪問したい！」いう声が多数ある中、あえて「オンライン」でのプログラム実施を決定しました。なぜなのか？

オンラインでの開催を決定した理由は２つです。

①ウィズ

人事系システムに5つのクラウド型SaaSを放り込んでみた【クラウド型勤怠管理システム〜導入検討編〜】

こんにちは。
今回は、人事システムで注目を集めているクラウド型SaaS(Software as a Service)について、5つのシステムを社内に持ち込んだ経験をもとに、実際どうなの？という視点で書いていきます。

1.クラウド型SaaSは"人事"と相性が良い
クラウド型SaaSは、ある特定の機能を持ったサービスを、インターネット上ですぐに利用できるというものです。例えば、電子メールやブログ(n

データを活用した人事戦略を実現する（スタート編）

こんにちは。
今日は、私が「データを活用した人事戦略を実現したい！」と考え始めた時に出会った、書籍の１つをご紹介します。

書籍：ピープルアナリティクスの教科書
著者：一般社団法人ピープルアナリティクス&HRテクノロジー協会

1.簡単に要約すると・・・①人事異動、研修、評価など、人事関連の仕事は、人間の「経験・勘」に基づいて行われていることが多い。
②データを活用した人事施策は、これまでの過去（

人事の業務改善が進まないワケ

はじめまして。静岡新聞社・静岡放送社長室人事部の竹内大樹です。
社内のシステムエンジニアとしてキャリアを積み、現在の部署では、「人事業務のデジタル化(DX)」と「データを活用した人事戦略」を目下のミッションとして促進するポジションにいます。今日は「人事の業務改善が進まないワケ」について書いていきます。

「人事って何の仕事をしているの？」

私が良く耳にする質問。「採用の時は忙しいよね」「異動は人