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人事採用

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#採用

人が離れていく組織

人が離れていく組織

こんにちは。Penny係長です。

今日は少し人事らしい話をしたいと思います。
人事部にいると聞こえてくる声は、『人がいないから採用してくれ!』『仕事が増えて、休めない。なんとかしてくれ。』と言う声です。

そういった組織では、何が起きてるのでしょうか。
そう、人がどんどん辞めていってる組織です。
人が辞めるから、誰かに負担がかさみ、また辞めていくのです。

では、仕事が忙しいから辞めていくのでし

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新卒採用

新卒採用

こんにちは。Penny係長です。

弊社でもやっと新卒採用の再開ができることになりました!
役員方へ上申してから長い時間がかかりました。
決してお金がないからではなく、必要がないと考えられていたのです。

色々なデータを駆使してあきらめず、伝え続けたことが、役員方を動かす原動力になったのではないでしょうか。

さぁ、これからが大変です。
これからも頑張っていきます。

迷ったらやめる

こんにちは。Penny係長です。

今日も面接を何名か実施しました。
そんな中にこんな人がいました。
『転職活動を迷ってる』と…

私は面接時、基本的には言いにくいこともどんどん質問する様にお伝えしています。
そういった中に本質があると思うからです。

いつものようにしていたところ、先程の回答がありました。

私は迷うことなく、『転職活動をやめた方がいい』とお伝えしました。
本人は口にしたものの、

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JOB型採用

JOB型採用

こんにちは。Penny係長です。

本日のテーマは『JOB型採用』です。

最近では、テレワークも定着してきており、喫緊の課題は業務の見える化です。
少し前から、何かにつけて見える化、見える化と言われてきましたが、とうとう見える化ができないとテレワークで何をしているのか全く把握できていない企業がたくさん出てきています。

日本はもともと、人に仕事を与えてきた企業が多く、定期採用で多くの人材を採用し

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強みって何?

強みって何?

こんにちは。Penny係長です。

皆さん、突然ですがあなたの『強み』ってなんですか?
この質問をすると、『コミュニケーション能力が高いです。』とか、『資格取得に能動的なので、たくさん資格取ります。』など、なんの特別なこともなく、ありきたりな回答がよく返ってきます。

本当の強みって、私は『弱点』だと考えています。
なぜかというと、弱いところと理解している時点で強みだからです。
解決方法も、どうし

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リモート採用

リモート採用

こんにちは。Penny係長です。

本日は、こんな時代だからこそ、取り入れた『リモート採用』について、noteを書きたいと思います。

皆さんの会社でもリモートワークが中心になっているでしょか。
弊社では、本社機能はほぼリモートワーク(出社率3割)です。

そんな中でも採用はしていかなくてはならないため、人事としてもどのように『リモート採用』を進めていこうかと試行錯誤しました。

結果出した答えが

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第一印象

第一印象

こんにちは。Penny係長です。

過去のnoteを見ていて、『面接に挑む!』という記事が一番観られていることに気づきました。

コロナ禍において、転職活動に時間がかかっている人もいることでしょう。
人材紹介会社様の方と打ち合わせをしていても、人材量に対して、募集量が圧倒的に減っている状態は続いているとのことです。
一時は、回復傾向にありましたが、企業側も採用は再開するものの、採用手法や採用対象者

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採用のあり方

採用のあり方

こんにちは。Penny係長です。

本日のテーマは、『採用のあり方』について、noteを書きたいと思います。

人事をしていると、色々な方の履歴書や職務経歴書、キャリアシートを目にすることがありますが、どれも似ている内容しか書いていません。

人事採用は、ある程度どういった人物を採用したいのか決定しているパターンと定期的に採用をしているため、人物次第で採用可否を決定するパターンと二種類あります。

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