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月に5日働いて年収1,000万円
はじめまして、パブロ社長です。
僕は23年の経営者人生を経て、
『天国→地獄→天国』と言う壮絶な挫折を味わいました。
しかも仲間の裏切りによる悲しい結末です。
これ自体を恨むことはないのですが、ただただ残念な瞬間でしたし、その思いは今も『ぬぐえません』
また恨まないでいれたのは、『性格』もあったかもしれませんが、
倒産後『たった5日働くだけで年収1,000万』
という世界に辿り着けたから
経営者の不都合なプライド
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「プライドが邪魔している経営者の特徴」
もっと言ったら「短期的に成功している人」と
「長期的に成功している人」の違いは
ここの『プライドの差』にあるってのが結論かなぁ
プライドが邪魔して
「恥ずかしい」っていうか
「素直に一歩踏み出せない」ってあります
年々不自由になる経営者へ
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パブロ社長です。
僕は
売上0→15億へ
裏切りに遭い一文無し、
借金5.5億
しかしV字回復を遂げ年収1億へ
って感じで
過去に辛い経験はありながら
今、自由に楽しくやっております
「人はどん底に苦しい時を経て何かを得る」
この原理原則は本当に成
新規事業立ち上げの不安について
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「毎年1社会社を立ち上げる」
以前、僕が言っていたセリフの1つです。
実際6年掛けて合計6社の立ち上げに成功。
農業法人は上手くいっていなかったというか
ほぼ最後はペーパーカンパニーに
なってしまったけど
他の会社はスタッフ含めキチンと法人なりしてい
今の現実が変わる方法
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「あなたは人生で一目惚れってしたことありますか?」
と言っても今回は「恋愛」の話じゃなく
ビジネスでの「一目惚れ」について
僕の体験をお伝えしたいと思います。
僕の恋愛話は聞きたいとは思えないので
それは机の引き出しにしまっておきます(笑)
僕は一人
心配しなくっても大丈夫
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「結局動き出すのは10人に1人」
ビジネスってめちゃくちゃ
ライバルが多いイメージ。
でもですよ
実際1,000人居たら10人ぐらいが
ちょっと興味を持って動く感じだし、
(0.01%)
10人中で何かを決断するのは
1人ってとこでしょ〜
(0.1%
圧倒的な営業力の高め方
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「新規事業考えてるんだけど
率直に今の時代背景で
やって良いのか?どう思います?」
昨日お会いした
経営者の方との会話です。
経営者:「時代が先細りしている中で
新規事業が大切だと思うんですけど」
僕:「ほーほー良いんじゃ無いですか?
社長が肌で今が
あなたがいなくとも成長する組織
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「経営者のあなたは
2週間バケーション取れますか?」
僕は10年以上前に質問されて
めちゃめちゃ印象的だった内容です。
勿論、大抵の経営者は
「お仕事好き」だから
お休みを「敢えて」取られない方が
多いと思います。
ワークホリックにも気をつけて
欲し
ムーブメントの起こし方
「組織での変革には
無駄なコミュニケーションが鍵」
人を動かす法則として
「一人での変革は
とても難しい」と以前も
お伝えしました。
とかく独りで何かを起こそうとすると
「あーーーあの人(違う世界に)行っちゃったね」
ってなりがちです。
このような言葉が出るっtことは
「既存のメンバーが敵になってしまう」
って事にもなりますので
これは避けたいですよね。
でも実は、僕も以前は本当に
こ
x10は、x2よりも簡単に出来る
今の目標をx10にしたいですか?
「僕はいつだってしたい(笑)」
先に答えを言ちゃうと
「時間の使い方」にフォーカスしたら
x10に到達できちゃいます。
僕は5,000万円→15億円になったのは
まさにこの使い方でしたね〜
そして
今、忙しい方は「要注意」です。
えーーーと、何故ならば、
今忙しい起業家はつい自分でやっちゃうケースが
ありますからね〜
そりゃ一般的に考えて
全部自分でや
現状維持バイアスをぶっ壊す
「ご存知ですか?不況下における
借入をした42%が失敗をしていると言う現実」
いわゆる現状維持バイアスを壊すって
ことになるのですが、
その現状維持バイアスをぶっ壊さないと
「めちゃくちゃ損」をしちゃいます。
これ僕も体験のあることなのですが
「根底変えないと変わらない」って奴ですね。
ここら辺の内容って
メルマガで伝えていることなので
そちらを順番に読んで見てくださいね
この「順番」っての