メモっておく
https://logmi.jp/business/articles/323728

日本のIT業界に足りてない一番大切なこと

twitterで流れてきた以下の記事。

大人になってから学ぶサッカーの本質とは

ラグビーの五郎丸歩選手の「日本のスポーツには自主性が欠けている」という話を引用して、サッカーもそうだと。

私、IT業界で20年以上やってきてますが、同じです。

スポーツ選手が監督の言葉を待って言う通りに従おうとすること…

IT業界でもそう。
上司や顧客の指示を待つ。

…日本の教育過程が原因だ。教師が言うこと

【読書メモ】ヤル気が足りないことも大切なんだわ…分かんないだろうなぁ

やる気のある態度を常に引き出そうとしない人物をリスク管理人に任命せよ。

トム・デマルコbotより

【ブログメモ】研修の評価

研修の評価について。

これも管理のテーマです。
管理や評価の対象を見誤るとうまく行かない、ということが言いたい。

この中原先生や、中で紹介されているブリンカーホフさんの言いたいことがそれ。

http://www.nakahara-lab.net/blog/archive/1579

＃114 「今やれていないこと」ばかり見るマネジメントは失敗する

昨日、社内ルールが複雑になることで、より変化と複雑性が増しているマーケットへの対応スピードが落ちてしまう企業があることを投稿しました。

しかも、社内ルールが複雑になるのは、複雑な外部環境に対応しようとした結果だ、という、なんとも皮肉なケースでした。

では、どうすればいいか、という点は、まとめでふわっと触れただけでしたので、今日はその点についてもう少しご紹介したいと思います。

1、その前に、な

【ブログメモ】謙虚なリーダーシップ

読んだもの立教大学 中原淳研究室 ブログ
今こそ必要な「謙虚なリーダーシップ」とは何か？：グイグイ・ゴリゴリ・ナルシズムリーダーにホトホト疲れた朝に!?

抜粋

どちらかというと、一般のリーダー概念が
　リーダー自身が、何をして、何をもたらすのか？
に焦点があたっています。対して、謙虚なリーダーシップ概念は、
　他者が何をしたくて、どうサポートするのか？
にスポットライトがあたります。

頭のな

【読書メモ】MVP(minimam viable product)の誤解

読んだもの「プロダクトマネジメント」
著者 Melissa Perri
訳 吉羽 龍太郎
出版 オライリー・ジャパン

抜粋133ページ

MVPのいちばん重要な部分は学習です。それが、私がMVPを「学習のための最小の労力」と定義しているゆえんです。
用語の誤解もあって、私はMVPという言葉をまったく使わなくなりました。代わりに、ソリューションの実験について話すようになりました。

頭のなかメモ