【市役所の仕事】SNSリーガルチェック

当たり前ですが、市役所が発信しているSNSで使用する写真は、 リーガルチェック、すなわち、 法的・ルール違反がないか、倫理的に許容されるか、リスクがないかを確認します。 うちの市役所ではSNSの記事も写真も、情報を提供する側が準備します。 提出された記事と写真について、SNS担当がリーガルチェックをします。 そこでOKとなれば、アップしてもらえるという仕組みです。 自治体によっては・・・SNS担当が記事を作って写真を撮って、というところもあるようですが、 うちの市役所の

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チンピラ親とどう対峙するか

「第131話 相手の親に電話 | 妻と僕の小規模な育児」を読んでます! #コミックDAYS @comicdays_team  子供がチンピラ親の子供に擦り傷を負わせたらどうなるか こうなるらしい どうしますか?で終わってるのでどうするか考えてみた対話ルートはなさそう。 言葉が通じてないし、威圧することしか頭になさそうだ。ストレス解消にしてるようにしかみえん。 怪我をさせたことは謝罪するが、それ以上何を求めるのかを明確にしたあと、警察ー司法ルートに進

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【 リスク管理型予防歯科ソリューション】無料ダウンロード

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欧州中央銀行発表:銀行セクターにおける気候関連および環境(C&E)のリスク管理の状況に関する報告書

2021年11月23日、欧州中央銀行(ECB)は、銀行セクターにおける気候関連および環境(Climate&Environment)のリスク管理の状況に関する報告書を発表しました。 https://www.bankingsupervision.europa.eu/ecb/pub/pdf/ssm.202111guideonclimate-relatedandenvironmentalrisks~4b25454055.en.pdf 本報告書は、欧州の銀行が気候変動リスクに対するエ

触れたらすぐ伝わってくる異常なカラダ

野口整体の稽古をしていたときは 基本、仲間と組んでカラダを観察するので 病気のひとや、異常なひとに触れたことがなかった。 ふだん健康なカラダに触れていたら 異常なカラダ、気がおかしいカラダにふれたら すぐ分かるよとだけ教えられていた。 銀行員のひとは日常でお札を数えている。 毎日お札に触れて数えているので 偽札があると違和感を感じてしまうようになるという。 考えるのではなく、瞬時に感じてしまう。 実際に整体指導を始めるようになって 先生が言っていた意味が

〆切ギリギリ体質も変われます

かつて私は〆切ギリギリ体質だった。それが、齢(よわい)○○にして、前倒し体質に変わってまいりました。 中年になって、どっちかと言うと死に近い年齢になってきたのに今頃かーい。もっと早くから出来んかったんかーい。と思う一方、習慣って、行動って、変えることができるんだと静かに感動しています。 このギリギリ体質。てっきり父親譲りのものと思っていました。 たとえば、何年も前の話。父が珍しく電話してきたことがあった。兵庫の実家に電話して父が出ると、「おぅ」と嬉しそうな声を発しながら

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オンライン炎上を拡散させない方法

オンライン炎上による企業への不満を拡散をさせないために、私たちはどのような対応をすればよいでしょうか? 今回は、最近の成功事例とともに、ソーシャルメディアにおける、効果的な炎上リスクの予防と対応についてご紹介します。 Good Practice 〜成功事例〜まず最初に、オンライン炎上対応に成功した事例を、2つご紹介します。 ①尾瀬ガイド協会、女性・人種差別投稿 今年9月、尾瀬ガイド協会の公式Twitterで、いくつかの差別的なツイートが原因で批判が広がり、尾瀬保護財団が協

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大丈夫かな?は危険です。

仕事をしていてこれくらいで大丈夫かな?とか思います。 しかし、それではダメです。 特に安全面では万が一があります! 大丈夫かな? 大丈夫だろう? 『絶対に大丈夫!』 ここまでいかないと危険です。 後悔する結果にならないよにして下さい! 確率的大丈夫だから! 命は確率で考えてはダメです。 ギャンブルではありません。

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独立して思う大手の強み

はじめに本日もお疲れ様です! 今日は久々にスーツを着ました。1.2年ほど前に作ったオーダースーツでしたが、ガチムチ具合に驚きました。側から見たら変態ですが、筋トレの成果を感じれる出来事でした。 さて、本日は大手とベンチャーの違いについて記載します。 大手とベンチャー私の前職は大手証券会社です。今は自分で会社をしているので全く異なる職場環境です。どちらが良い悪いという話ではないですが、守りの部分では圧倒的に大手が強いなと思います。 会社員時代、資料作成や雑務、契約者関係

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女性取締役が多い銀行は、不祥事が少ない

度重なるシステム障害を起こし、9月には外為法が定める手続きをせず、海外送金していたことが新たに判明したみずほが、金融庁から追加の行政処分を受けました。みずほFGの代表は来春にも引責辞任すると発表しています。 これまでもみずほは20年近く、三行の経営統合から生まれるさまざまな問題に対峙してきたと考えられますが、世間では、いつまでも本格的に刷新と統合を進めなかった、経営陣が招いたシステム障害と批判を集めています。 ロンドン大学ビジネススクール教授のバーバラカーズらの研究によると

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