戦略論

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人生における「立地」の戦略

¥1,000
山口周
2か月前

稼ぎという名の戦略

idea
10日前

[級位者向け将棋戦略論]駒を働かせるために⑦。弱いマスを意識しよう。

ゆに＠将棋戦略
2か月前

[級位者向け将棋戦略論]駒を働かせるために⑥。射線管理を意識しよう。

ゆに＠将棋戦略
2か月前

[級位者向け将棋戦略論]駒を働かせるために①。駒を王様の近くに寄せよう。

ゆに＠将棋戦略
2か月前

[級位者向け将棋戦略論]駒得は裏切らない①。単打の歩の手筋をご紹介。

ゆに＠将棋戦略
3か月前

[級位者向け将棋戦略論]駒得は裏切らない③。たれ歩の手筋をご紹介。

ゆに＠将棋戦略
3か月前

[級位者向け将棋戦略論]駒得は裏切らない②。叩きの歩の手筋をご紹介。

ゆに＠将棋戦略
3か月前

[級位者向け将棋戦略論]駒を働かせるために④。駒を王様の近くに寄せるのが特に有効なケース。

ゆに＠将棋戦略
2か月前

戦略がすべて

小野 勝広／ライフ＆キャリア研究
5か月前

VRIOと機械学習？ 競争戦略とデータサイエンスに共通する特徴とは

shore
1か月前

[級位者向け将棋戦略論]駒を働かせるために⑤。指し手のプライオリティを意識しよう。

ゆに＠将棋戦略
2か月前

[級位者向け将棋戦略論]駒を働かせるために③。大駒を働かせよう。

ゆに＠将棋戦略
2か月前

[級位者向け将棋戦略論]駒を働かせるために②。王様から遠くても働く駒。

ゆに＠将棋戦略
2か月前

先が見えないことが問題なのではない。

小野 勝広／ライフ＆キャリア研究
5か月前

物事に「大勝利」しても敗者に恨まれ憎まれいつか復讐される、本当に意味がない

ヤシロ・ラビット🐇古今のSF作品紹介や「脳・心」に関するSFテーマ思考をイラスト入りエッセイで綴る兎
3か月前

経営戦略原論

読書備忘録（有田 元則）
5か月前

[級位者向け将棋戦略論]駒得は裏切らない⑤。焦点の歩、ダンスの歩の手筋をご紹介。

ゆに＠将棋戦略
3か月前

圧倒的強みは仕組みで作る

車 知也 ｜株式会社C.R.M
2か月前

[級位者向け将棋戦略論]駒得は裏切らない④。合わせの歩、継ぎ歩の手筋をご紹介。

ゆに＠将棋戦略
3か月前

中小企業診断士2024年版速修テキスト　企業経営理論 講義動画 第４章～第６章（戦略論）

早稲田出版【公式】
7か月前

生態系は強者本位ではない

めぐるゆたか
5か月前

[級位者向け将棋戦略論]駒得は裏切らない⑥。歩以外の駒を使った駒得の手筋をご紹介。

ゆに＠将棋戦略
3か月前

「「価値」こそがすべて！―ハーバード・ビジネス・スクール教授の戦略講義」を読みました

C Channel株式会社代表取締役社長 C Channel corporation CEO
1年前

いよいよ事業承継の新たな論文を開始します

役員もどき(単身赴任中）
9か月前

【Zatsu】謎コンビニの成長戦略２

josh
1年前

みうらじゅん「ない仕事」の作り方

白いカラスの高配当投資
8か月前

作戦

瀧野博文
11か月前

「経営」とは正解のない問いに答えを出すこと

中郡 久雄
1年前

企業経営理論（中小企業診断士2023年版速修テキスト）講義動画　第４章

早稲田出版【公式】
1年前

コミュニティ構築マーケティング戦略論

コミュニティ構築マーケティング戦略論を唱える吹田市のSNSコンサルタント細見隆彦
1年前

企業経営理論（中小企業診断士2023年版速修テキスト）講義動画　第５章

早稲田出版【公式】
1年前

企業経営理論（中小企業診断士2023年版速修テキスト）講義動画　第６章

早稲田出版【公式】
1年前

【一口馬主】YGGオーナーズクラブの変革： 自他共に認める「人気クラブ」となるか！？

¥100〜
割引あり
yasuの帝王👑 選択肢多き30代を迷走中
6か月前

戦争にチャンスを与えよ（著：エドワード・ルトワック）【ワレワレハ読書紹介ニテnote作家諸勢力トノ戦闘状態ニ入レリ】

moko a moko
1年前

経営戦略全史　中編

¥200
lifeessence72
1年前

【Zatsu】謎コンビニの成長戦略

josh
2年前

経営戦略全史　前編

¥200
lifeessence72
1年前

「GE帝国盛衰史」を読む29 ー金額が過大な買収案件に突き進むー

nabbychan眼鏡参謀部長(1年目) @ 小部門
1年前

「良い戦略、悪い戦略」を読む20 ー良い戦略を作るために必要な5つの手順ー(それぞれを言い換えれば悪い戦略を作る5つの手順になりそう)

nabbychan眼鏡参謀部長(1年目) @ 小部門
1年前

「良い戦略、悪い戦略」を読む19 ー自分の考えを厳しい目で検証するという苦痛から逃げないー

nabbychan眼鏡参謀部長(1年目) @ 小部門
1年前

「ヤバい経営学」を読む4 ー優れた組織は簡単には手に入らないー

nabbychan眼鏡参謀部長(1年目) @ 小部門
1年前

【ヤバい経営学】「◯◯◯」を読むで記事を上げる予定の内の一冊を読書開始（じっくり読みます）【覚書更新】

nabbychan眼鏡参謀部長(1年目) @ 小部門
1年前

「ヤバい経営学」を読む1 ー「良い戦略、悪い戦略」の裏バージョン本ー

nabbychan眼鏡参謀部長(1年目) @ 小部門
1年前

「ヤバい経営学」を読む5 ー経営者をスーパースター扱いする私たちへの警告(経営者はなぜうぬぼれるのか)ー

nabbychan眼鏡参謀部長(1年目) @ 小部門
1年前

「良い戦略、悪い戦略」を読む15 ー顧客の慣性が企業変革を阻害するー

nabbychan眼鏡参謀部長(1年目) @ 小部門
1年前

「良い戦略、悪い戦略」を読む14 ーうねりに乗ることを阻害する3つの慣性とは？ー

nabbychan眼鏡参謀部長(1年目) @ 小部門
1年前

「ヤバい経営学」を読む2 ー成功が失敗の原因になるー

nabbychan眼鏡参謀部長(1年目) @ 小部門
1年前

【思考実験】ミュージシャンがお金を稼ぐ方法？3ー音楽業界は無関心層を関心がある層に変えることに興味がない？ー

nabbychan眼鏡参謀部長(1年目) @ 小部門
1年前

良い戦略、悪い戦略 （リチャード・P・ルメルト）

佐々田 法男
1年前