人気の記事一覧

一流の出会いがしらの挨拶とは!?-What is a first-class greeting when you first meet someone?-

1か月前

【前編】このキラーフレーズで上司は簡単に取り込める-[Part 1] This killer phrase will easily get your boss on your side-

2か月前

続「部下」としてどう接する!?上司タイプで使い分ける!コミュニケーション術 2024ver.

【ビジネス編①】根拠を探す男性脳・感覚を信じる女性脳-Differences between male and female brains-

3か月前

ミスをした部下についつい「なんでできないの?」と言ってしまうマネージャーの心理3選!

タコが悪口なもんか

疑い癖がある人は要注意

5か月前

「関係性があれば強く言ってもいい」は過去の話

コミュニケーションの質が上がれば明日もハレる

【イベントレポート】人事院にて女性職員キャリアアップ研修を行いました。

仕事の父に聞いた、贔屓の理由

特別研究員コラム⑧:ダブルバインド            ~上司と部下のコミュニケーションに潜む落とし穴~               

アサーション実践した結果

3か月前

【仕事】管理者が部下にしてもらいたい3つのこと

#91【雑感】贈与か呪いか(3)「老害or認知症?」に寄せて

次長と私👧

7か月前

トゲトゲした言葉たち😞

7か月前

#92【雑感】贈与か呪いか(4)「コンプレックス克服」の功罪

強み開発の舞台裏:Awesome!のセッション後の変化ストーリーを紹介します

飲み会はとにかく早く行け

上司に、やっと自分の置かれている状況について話せたけど、 『そんな状況の中、ずっとちゃんと仕事してくれてありがとうね。あなたは忘れようと頑張りすぎるから、頑張りすぎるんじゃないよ。』と言われて泣いた。 こんなに自分のことを分かってくれる人と仕事ができて、私はしあわせだなぁ。

包み込む意識

未だに「生命保険」に加入している人がいるなんて本当に信じられない

後輩や部下のモチベーションを上げたい時-When you want to increase the motivation of your subordinates-

10か月前

自分の指示が部下に浸透するかは部下次第ではなく、自分次第だ。自分が部下に対して覚悟を持てるか、部下の失敗に対する責任を負う覚悟を持てるか、そして、部下を信じることができるか。その2つを持てば、始めは上手くいかなくても、必ず大きな成長をしてくれるはずだ。私は、そのように信じている。

社員同士の結びつきが強い信頼関係を築く

部下との接し方がわからない……。モヤモヤしたら読みたい記事5選

上司・部下の言う事が理解不能な場合-If you can not understand your superiors and subordinates-

1年前

塾講師歴8年とプログラミング講師歴3年の私が学んだラポールの形成

1年前

「部下」としてどう接する!?上司タイプで使い分ける!コミュニケーション術

【本】こうして社員は、やる気を失っていく

¥300

指示待ち人間と言われない!スキル「主体性」を身につけよう!

大家族主義は安定した経営につながる

信頼される人、これやってます!

#80【悲報】職場では、くらたは辞めたことになっているらしい

それは誤解!部下との距離感をもっと縮めて!

○組織の一員だと何もできないのか?どうやったら上の立場の人が動くのか?

信頼関係を築くためには自分が考えるやり方でやってみなはれ!

会社のみんなと仲良くなれて人事評価も上がる‼ 3分で学び、すぐ実践!現役社会人がご提案いたします。【新社会人向けビジネスマナーコンサル】                                                         

1年前

なぜ仕事ができる人は積極的に報連相をするのか?

#18 マニュアル研修

#5 自責をもった考え方を行うこと

#12 知っているつもりが危険

#6 できる人はアウトプットをしている

#9 目を見て相槌をうつ

#13 主体的に教わるということ

怒りや悲しみを伝える方法~主語を「あなた(You)」から「私(I)」へ 情熱所長シリーズVol.54

#13 1回の120%よりも101%の継続

#4 自己紹介をしてみよう!