Hiromi 〜商品設計プランナー〜

【欲しい！と言われる価値を創る人】 ▶︎ 平日：大手日用品ブランドの会社員マーケター(商…

Hiromi 〜商品設計プランナー〜

【欲しい！と言われる価値を創る人】 ▶︎ 平日：大手日用品ブランドの会社員マーケター(商品企画は500以上) ◎ Wemake東芝ビジネスコンテストグランプリ ▶︎想いをカタチにするヒントをお届け🎁
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マーケティングの面白さと、拭えない葛藤。

私の専門はプロダクトマーケティング。 そしてそれをマスマーケティングに乗せて、売上を作る。 それが、私の仕事。 マーケティングって、 めちゃくちゃ幅広い言葉なんだけど、 私のやってることって、要は 魅力的な商品をつくって、 ステキ！と思ってる人に届けること。 この作業は本当に好きなんです。 商品作りは私の自己表現でもあるので、 届けたい人のことを、とことん想像して、カタチにしていく。 時には数字とにらめっこしながら、 まだ他の人が気付いていない鉱脈を探して、 どうした

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    • 未知の領域は、Doから始めよ

      地方創生に触れたい、 マスマーケターの私が 丸の内プラチナ大学という、 市民大学に通い出しまして、 今回はDay2のレポートになります。 前回Day1の記事はこちら。 Day２の講義の舞台は、 宮崎県。 宮崎県について 冒頭に宮崎県東京事務所の深田さんより 宮崎県について簡単な解説。 宮崎県のコンセプトは、 「日本のひなた宮崎県」 そもそも県にコンセプトが存在しているなんて 知らなかったので、そこに驚き。 住んでいる千葉県のコンセプトを調べてみたら、 202

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      • 学ぶだけじゃダメだよ

        地方創生に触れたくて参加した 丸の内プラチナ大学 （前回の記事はこちら） インプットとアウトプットは セットにしてこそ、 学びが体力になって、 自分に蓄積されていく。 ・・と信じているので、 Noteで毎回レポートを書こうと 決めました。 Day1のテーマは、2050年 Day1は全コース合同で、 学長による、基調講演。 なんと学長は、 前東大総長・・！ そして、 現三菱総合研究所理事長の小宮山宏先生。 これで私も 間接的に東大生だぜ！ という謎のテンションと

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        • ずっとやりたかったことに、首を突っ込んでみる

          今年のテーマ 突然ですが、私の2024年のテーマは「柳」です。 今年のお正月に決めて、 スマホの待ち受け画面にもしています。 今年は、 しなやかで、強い軸を創りたいと思ったから。 柳の木のように、 軽やかに風にのったり、 力を受け流したりしながらも、 しっかりと根を張り、強い幹と根を持つこと。 1年かけて、 そんな状態を目指していきたいと思って。 あっという間に、 2024年もあと3か月と少しですが・・！ （早すぎて白目むきそう） キャリアやライフスタイルを

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          beettoの途中の今、大きな価値だと感じていること

          beettoを始めて、1ヶ月がたった。 始めようと思ったきっかけは こちらからどうぞ。 体重が減る、 筋力がつく、 レシピがおいしい 等といったbeettoの詳細や魅力は、 公式のInstagramや、 他のbeetterさんが たくさん伝えてくれているので、 私は、私自身が感じている、 1番大きな変化に絞って お伝えしようと思う。 それは、 身体の『快』と『不快』が 明確にわかるようになったこと。 もう少し具体的にいうと、 以前は『不快』が常だったので、 認識

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          2度目のビジネスコンテストで、再確認した、私の軸

          2度目のビジネスコンテストに、挑戦したきっかけ ちょうど1年前、 自分の実力は社外で通用するのか？ という疑問を解消するために、 ビジネスコンテストに応募した。 その時の話は、こちらからご覧ください。 それから1年後、 今度は『やってみませんか？』と お誘いを受けて挑戦することに。 こんな展開は想像していなかったので、 去年頑張ってくれた自分に感謝。 見ててくれる人はいるんだなぁと、 それだけで嬉しかった。 通常のコンテストよりも、 短期間で、質の高いものを求め

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          beettoを始めたきっかけと、Phase1を終えての感想

          『今年の誕生日には、健康的で また自分を好きになれる体を、 自分にギフトしよう』 この言葉は、 私がもう4年も続けている、 オンライン料理教室の先生、 Shioriさんの決意。 『あぁ、素敵だなぁ』 モノでも経験でもなく、 自分の状態、を自分に送るという考え。 月に一度のオンラインレッスンで見る彼女は、 みるみるうちに痩せて、 表情まで明るくなり、 元々魅力満載なのに、 さらに輝いて見えた。 Shioriさんのレシピは、 材料を買う時、作るとき、 食べる時、保存

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          子供がいたら、やりたいことできない。は本当か？

          3年前の今日、 私は第一子の男の子を産みました。 それまでは、仕事と遊びに全力で、 子供がいる人生の想像の想像が 全くできませんでした。 『子供産んだら、 やりたいことできなくなるから、 今やっておいたほうがいいよ』 というアドバイスのような、 脅しのような言葉を浴びせられ、 『そうか、子供産んだら 子供に人生取られるのか』 そんな意識が心の底に根付いてしまったので、 正直、育児に対しては ネガティブなイメージの方が強かったんです。 ありがたいことに、 大き

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          【お客様の声】やっとできた自分だけの商品。私、もっと進んでいける

          ファッションを軸に、 強くしなやかな女性が増える 社会の実現に向けて 活動されている、戸田幸枝さん。 2024年1月にローンチされた、 CORE STYLEの商品設計を サポートさせていただきました。 それ以前も、 様々なサービスを提供していた 幸枝さん。 でも実はCORE STYLEが、 初めてのオリジナル商品だったのです。 【きっかけ】自分の商品が欲しかった・ファッションコンサル ・ショッピング同行 etc・・ これらは大切な私の商品。 お客様にも喜んでもらえ

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          仕事の父に聞いた、贔屓の理由

          13年、私を導いてくれた 仕事の父が この春、ヨーロッパ支社の社長になる。 だから、あと少しでお別れだ。 その事実を聞いた時の、 私の葛藤をまとめた記事は、こちらから。 不適切にもほどがある、 前時代的な パワハラ上司と、 私の13年の軌跡は、 なんだか多くの人の心を打ったようで、 この弱小noteの中で、 過去一熱いコメントを頂いた。 ありがたい。 ・・・・ さて、 本日は続編記事。 上司を飲みに誘ってみた結果・・ を書いてみようと思う。 もうな

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          伝わる言葉を作る、3つのポイント

          先月、2人の言葉のプロと関わる機会があった。 彼女達は日々、 誰かの『伝える言葉』を 『伝わる言葉』に翻訳している。 それまでは耳までしか入らない 『浅い言葉』が 脳の奥底まで伝わり、 『心に浸透する言葉』 に変化するように。 なぜそんなことができるのか尋ねると、 『子供の頃から生きづらさを抱えていて、 それを理解してもらうのに、 伝わる言葉を必死で探していたから』 と。 なるほど、環境がそうさせたのかと、 妙に納得感。 すると、 『Hiromi もこっちの

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          仕事の父との別れと、私の道

          この時期、ふんわりとした目的で会議招集されると、 「あれかな？」という勘が働く。 そう、人事異動。 会社員歴が長くなるほど、 社内のリソースの再配分から、 中長期的にどこを伸ばしていきたいのか、 なんとなくわかるようになる。 そして、会社がどの人を「推し」ているのかも。 今回の内示では、 私のポジションに直接変化はないけど、 間接的に大きな影響を受けることになった。 仕事における、 私の父と言ってもいいほどの上司であるKさんが、 海外販社へ異動することになった。 行

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          この1年を振り返る②ちょっとずつ歩幅が大きくなった3ヶ月

          あっという間に今週で2023年が終わってしまう！！ ということで前回に引き続き、 今年の振り返り！ 今回はちょっとずつ歩幅が大きくなった、 3〜5月！ 3月 インスタ上で、 とにかく自分が人に伝えられることを 言語化してみる実験に勤しむ。 そしたらこのインスタがご縁で 何人かの方から相談をもらうように。 私の【何か】に 興味を持ってもらったんだろうけど、 この時は、まだその【何か】を 私が把握できていなかった。 ただご縁が嬉しくて、 相手のお役に立ちたくて、 誠

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          この1年を振り返る① 壁ぶち当たりから動き出した3ヶ月

          せっかくなら、 ジタバタした今年の一年を振り返ろうと、 急遽思いたちまして。 この1年の私のトライが、 今壁に囲まれている人へのエールに 少しでもなれば嬉しいなという思いから、 綴ってみます。 今よりずっと、 気持ちがしんどかったこの3ヶ月。 では、スタート！ ・・・・ 12月 育休から復帰し、時間に追われる毎日に疲弊 1歳の息子を超時間預けてまで、 この仕事やる意味あるのかな？と悶々する日々。 時短分の給与カットも想像以上で。 子供産む前、 先に時短勤務で頑張

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          しょーもない商品つくったことがあるからこそ・・！

          私、本業はあるブランドメーカーの マーケター・企画職をしています。 もちろん、自分が携わる商品には、 できる限り情熱を織り交ぜて、 商品開発してます。 でも大きな組織にいると、 自分の意思ではどうしようもないことが多くて。 (という言い訳。) ここで言う、しょーもない商品とは、 お客様の方向に目を向けず、 自己都合で作られた商品のこと。 そして、世の中はしょーもない商品で、 溢れています。 例えば・・ ・前年の売り上げを上回るための商品 ・在庫部材を掃くための商

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          ブランディングだけに甘えたくない。〜商品価値が全ての土台〜

          なかなか寝ない息子の寝かしつけ最中に、 この記事を書きだしてます。 ぼーっとスマホ見てたら飛び込んできた、 ブランディングの必要性を説いた記事。 それを読んで、 違和感を覚えたから。 違和感がエネルギーとなり、 猛烈に書きたくなったのです。 スマホのライトが 息子の寝入りに影響しないよう 布団を被って書いています。 息子よ、はよてねくれ。 ブランディングがなぜ大事なのか？ その記事の要約としてはこんな感じ。 ・・・・・・・・・・・・・・・・・ モノや情報が溢れて

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