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ログラスさん経営合宿@郡上

長村禎庸@EVeM
1か月前

LayerXさん向け新卒研修の内容を一部公開します

長村禎庸@EVeM
4か月前

マネージャーの評価基準（シート・動画付き）

長村禎庸@EVeM
8か月前

世界中の人がマネジメントできるようになったら、世界は平和になる【わたしがEVeMではたらく理由】

株式会社EVeM
2日前

【イベントレポート】『最高の打ち手が見つかるマーケティングの実践ガイド』著者 富家翔平さん登壇！「リードが足りない！」を解消するためのデータ活用法

ユーソナー株式会社 公式note
6日前

EVeMが世の中に提供できる価値に共感。互いの才能や価値観を認め合い、“個”としても大きくなれる場所

株式会社EVeM
3か月前

目指すはマネジメント界のアベンジャーズ！ー自身のマネジメント経験を活かし“スペシャリスト”として経営者やマネージャーに伴走

株式会社EVeM
3か月前

1on1がうまくいかないマネージャーへ、プロ2人からの処方箋

パーソナルコーチングサービス『mento(メント)』
3か月前

Emoはマネジメントの心の拠り所—共に学んだ仲間だからこそ打ち明けられる本当の仕事の悩み

株式会社EVeM
4か月前

小杉湯COOが目指すのは未来に残す「銭湯文化」—挑戦を支える、Emoで学んだ一人ひとりの考え方と向き合うマネジメント

株式会社EVeM
4か月前

意志ある人の可能性を広げるサポートがしたい【わたしがEVeMではたらく理由】

株式会社EVeM
5か月前

人の才能が最大限に発揮されて輝く、強い社会をつくる【わたしがEVeMではたらく理由】

株式会社EVeM
5か月前

愛とリスペクトをもって「ちょっと嬉しい気持ちを届ける」体験をデザインしたい【わたしがEVeMではたらく理由】

株式会社EVeM
5か月前

Emoで上流設計の型を学び、経営視点を持ったアクションが可能に—受講後2年間でマネージャーから代表取締役へ

株式会社EVeM
9か月前

経営者目線のプロダクト開発、組織づくりの重要性をEmoで学んだ—急成長するファストドクターをCTOとして支える

株式会社EVeM
9か月前

EVeM ベンチャーマネージャー研修を受けた話

Baseconnect
7か月前

自分が感動したメソッドを世の中に広め、誰もがポジティブに働ける未来へ【わたしがEVeMではたらく理由】

株式会社EVeM
1年前

マネジメントのプロが考えるチームの関係性の質を上げる方法とは？株式会社EVeMの八丈島合宿

Island and office
9か月前

ベンチャー企業も、そこで働く人も、マネジメント次第で変わることができる。EVeMが目指したい世界とは

株式会社EVeM
1年前

急成長企業の人事トップに聞く組織と事業と経営を繋ぐキーマンの視点とは？〜公開壁打ち相談会〜

株式会社EVeM
1年前

目標設定マニュアル

長村禎庸@EVeM
1年前

EVeMがパーパス浸透に向けリブランディングを実施。その舞台裏を公開します。

wakayamaguchi
1年前

才能が集まる会社、逃げる会社

長村禎庸@EVeM
2年前

人を大事にするとはどういうことか？

長村禎庸@EVeM
1年前

人事部長からナレッジ開発責任者へ。チャレンジするすべての人に、武器となるナレッジを届けたい。【わたしがEVeMではたらく理由】

株式会社EVeM
1年前

【イベントレポート】著者に聞く、「マネ型」徹底活用方法Vol.1_事業の勝敗を分ける戦略マネジメント

株式会社EVeM
1年前

これまで所属した業界あるあるを、ちょっとnoteに書いてみた

タカハシケンジ😁「めいじん」というあだ名の採用担当
1年前

私のHRキャリアとマネジメント

Nao Kashiyama
1年前

初めてのマネージャー of マネージャーが使える3つの型

辻本 知範@Mobility Technologies
1年前

すべての受験生に、マネジメントの力を

北島 聖士
1年前

【イベントレポート】著者に聞く、「マネ型」徹底活用方法_Vol.2 メンバーが勝手に育つ「評価」のコツ

株式会社EVeM
1年前

自分のクセを「チーム」で操る

紺野佳南
1年前

EVeMの型を一般化し、マネジメント領域に変化を起こす

株式会社EVeM
1年前

“WEBの力で地方を元気に”型とスタンスを磨き続け、成果を最大化させるマネージャーへ

株式会社EVeM
1年前

【わたしがEVeMではたらく理由 #1】 全てのチャレンジに、マネジメントの力を。自分が救われたメソッドがどこまで通用するか見てみたい。

株式会社EVeM
2年前

【わたしがEVeMではたらく理由 #2】 入社の決め手はメッセージへの強い共感。『マネージャーがマネジメントに困らない世界』の実現を目指し、唯一無二のプロダクトを開発する。

株式会社EVeM
2年前

パーパスに込めた想い【カルチャーデック編集後記】

株式会社EVeM
2年前

ステークホルダー全員の幸せを目指して、未来志向で挑戦し続ける組織へ【株式会社AlbaLink】

株式会社EVeM
2年前

マネジメントの共通言語を作り、更なる成長を目指す強い組織へ【株式会社アルゴリズム】

株式会社EVeM
2年前

マネジメントスキルを磨き続け、会社を代表するマネージャーになる。【わたしのマネジメントストーリー #36】

株式会社EVeM
2年前

パーパスが必要だと思う理由

長村禎庸@EVeM
2年前

今まさに苦しんでいる人へ伝えたい。Emoの実践型プログラムでマネジメントの壁は乗り越えられる。【わたしのマネジメントストーリー #37】

株式会社EVeM
2年前

マネジメントを学ぶ上では誰もがイーブンな立場。トレーナー業を通して気づいたコミュニティの価値。

株式会社EVeM
2年前

アルプが取り組む「フェアな組織作り」ベンチャーマネージャーの育成は、経営がコミットすべき重要な課題。【株式会社アルプ】

株式会社EVeM
2年前

全員がベンチャー未経験。マネジメントコストを削減し、より事業にフォーカスできるようになった。

株式会社EVeM
2年前

マネジメントスキルを洗練させ、良いプロダクトを生む強い組織を作る。

株式会社EVeM
2年前

【9/11瓦版】100人の壁を越える！元同僚へのマネジメント研修の外注決断と、その成果とは。

株式会社エーアイプロダクション
1年前

急成長中のペイトナー株式会社。マネジメントに早めに向き合うことが、未来の組織への投資になった。【ペイトナー株式会社】

株式会社EVeM
2年前

自分より優秀な人を採用したら自分が危ない？

長村禎庸@EVeM
2年前

マネージャーとメンバーが対等（イーブン）なんて嘘でしょ？

長村禎庸@EVeM
2年前