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ビジネスモデルを見直して既存事業の戦略を転換する

新規事業成功の9割は社内調整である

▍「0→1」より「1→10」が難しい?

長期経営計画のすすめ Ⅳ 企業戦略_一次長期計画 3. 事業ポートフォリオを決める

既存事業と新規事業のバランス:企業の成長を牽引する戦略

新規事業開発室・社内起業を考察する①~「いつまで経っても事業がスタートしない」はなぜ起こるのか~

既存事業を磨き上げる

新規事業部門に配属された新メンバーを早期戦力化するには?〜新規事業人材が育ちにくい理由と育成のポイント〜

イノベーションの最大の障害は、成功している既存事業

「探索」は、新規事業としてではなく、既存事業でこそ行う

写真館・カメラマン向け、ビジネスアイデアの卵

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既存事業を深掘りしながら新しい事業の柱を探索する経営手法はコレだ!

【ざっくリサーチしき #17】 戦略:ウリケのイノベーション・ストリーム・マトリクス

成長戦略: 既存事業の拡大戦略 | MB Strategy 経営戦略

9か月前

中小企業の経営者が売上を上げる施策として、ただ新規事業をやれば良いと言う単純なものではない。でも既存事業を頑張れって言うのでは意味がない。だから答えのないものを探す旅をしなければならないのだ。答えが見つかるまで。

事業創造と事業変革を考える際に有効な3つの「I」と1つの「S」:Invention, Insight, Ingenuity, Shift

イノベーションのジレンマって何故?リアルな経験から考えてみた。

11か月前

【承認者の期待値を把握しろ】新規事業企画書作成のポイントとは?|新規事業お悩み相談室 ー第19回ー

【再掲】「中小企業における新規事業のつくり方」セミナー開催のお知らせ

こんな仕事、ご一緒できます。

1を0にするということ

1年前

【NFT活用事例100選】非アート領域におけるNFTのビジネス活用法〜Web3領域で新規事業を始めたい方向け〜

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チャンスを掴みに行く人 行かない人

イベントレポート【Workstyleラボ対談企画#3】両利きの経営と従業員の働き方 新規事業と既存事業で働きやすさに違いはある??

深化と探索、組織とキャリア、そしてあなた

1年前

事業フェーズからみる新規事業人材【#昼活新規事業 2022/10/07】

1年前

本事業で取得する主な資産、収益計画、そして「最後に」

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不動産賃貸業の外で挑戦する

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事業再構築補助金を申請する

自分で経験学習サイクルを回してみる

新規事業の探索を組織的に取り組む

「東京を離れて地方で新規事業を立ち上げる①」

「両利きの経営」から 企業カルチャー見直しのススメ

26歳社会人4年目の僕の事業と今後の展望とは

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会社を変える時ほど経営者としての力を試される

新規事業のセオリー_フェーズⅤ. 6.新規事業から既存事業へ

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問題の3つのタイプ

インベスターZ 第13巻 名言集まとめてみました。 「コツコツ・・ドッカーン」

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既存事業と新規事業のマネジメントの違いを理解する

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新規事業の成功率10%未満に対する処方箋

100マスで創る新規事業〈改〉第1章‐2

【アンゾフのマトリクス】既存と新規の両面から成長戦略を探っていく

新規事業担当としての既存事業との付き合い方

【シニア向け空き家活用ビジネス】無料ダウンロード

本業に集中せんかい

#394 「ビジネス頭の体操」 8月25日のケーススタディ

「両利きの経営」を5分で理解する