対象となる企業： ⇒いろいろ研修を受けたが成果・結果に繋がっていない。 ⇒これから、どんな社員研修をすべきか？検討・模索している。 ⇒新規事業を検討・模索している。 ⇒社内で事業アイデアを募っている（社内公募） ⇒自社の商品・サービスがある企業（ＢtoＣ事業） ⇒下請け・OEMからの脱却を目指し、自社商品の展開を検討している。 研修・営業・マーケティング・アフターフォロー・ニーズ発掘も網羅した、 一体感の醸成に繋がる全員参画経営アイデアで、 「ホメオスタシス（恒常性）」と「
ある試算では、保護猫カフェ運営の営業利益は、年間８０万円程度とも言われている通り、確かに、例え売上ゼロでも毎日の固定費が掛かり、売上・集客も、新型コロナや天候にも左右されますし、 猫ちゃんの多頭飼育の場合、感染症の蔓延等のリスクがあったり、家電製品やら備品を落とされたり傷つけられる事も多々あるでしょう。 もちろん開業費も掛かる為、本業があったり別事業で収益がないと立ち行かないことは、容易に想像できます。 ただ、人が集まるという点を活かせる別事業を考えると、 一つは、結婚
「新型コロナウイルスが太陽光に弱いのでは？」と言われていた頃、 アメリカの国土安全保障省は、2020年4月28日、新型コロナウイルスが太陽光によって急速に不活性化するとした研究結果の公表。それによると、 #穴が開いていない物質の表面にあるウイルスの量は、温度21～24度および湿度80％で太陽光があると、わずか2分で半減する。 #空気中に漂うウイルスの量も、通常の室温・湿度20％の環境に太陽光が当たると、わずか1分半で半減する。 この為、日当たりが良い店舗、家、ビル、学校
日本の時間当たり労働生産性が低い（OECD加盟38カ国中30位）原因の二つつとして、「長引く会議」と「集中力の弱さ」にある、と考えた。 人間は、習慣・常識と環境に支配されやすく、変化を嫌う生き物。 特に日本では、横並び意識や同調圧力、全てではないが、強固な前例主義が蔓延っている企業もあり、なかなか仕事のやり方・進め方も変えられない。 そして、ペーパーレスの時代だが、業界によっては今でも法的に数年は保管が必要な書類がある等、意外と場所が取られてオフィスが狭くなっているケース
昨今の賃上げのニュースを見ていると、一部の業績の良い大企業ばかり取り上げられている。更には、話題作りも狙って、初任給だけ高く設定する企業もあるが、既存社員からの不満の声も多い。 賃上げや手当など現金支給では、社会保険料や所得税の本人負担・会社側負担も増えることになる。給与を経営側は総支給額や総人件費で見ているが、従業員やその家族は「手取り額」を重視する傾向にあり、そういったギャップも踏まえると、
対象となる企業： ⇒ホームページがある、もしくは、これから制作・リニューアル検討中。 ⇒従業員が、１名以上いる。 ⇒採用強化、集客強化したい。 ⇒社内で事業アイデアを募っている（社内公募） ⇒下請け・OEMからの脱却を目指し、自社商品の展開を検討している。 これからのパーパス経営・ステークホルダー経営や、ホワイト化社会（ホワイト革命）、新卒採用における「親カク」対策も踏まえた内容となっており、 「第三者（中立）」と「お客」の二つの視点から、事例なども交えて 「１４,６００文
対象となる企業： ⇒いろいろ研修を受けたが成果・結果に繋がっていない。 ⇒これから、どんな社員研修をすべきか？検討・模索している。 ⇒新規事業を検討・模索している。 ⇒社内で事業アイデアを募っている（社内公募） ⇒自社の商品・サービスがある企業（ＢtoＢ事業） 研修・営業・マーケティング・アフタフォローも網羅した、 一体感の醸成に繋がる全員参画経営アイデアで、 「ホメオスタシス（恒常性）」と「性弱説」も踏まえた内容となっており、 「第三者（中立）」と「お客」の二つの視点から
ちょうど新規事業やビジネスチャンスを検討・模索している、 「写真館・カメラマン」経営者（中小零細・個人事業主）に向けて、 「第三者（中立）」と「お客」の二つの視点から、 ビジネスアイデアの考え方（作り方）、事例なども交えて （８,８８０文字超）に纏めました。 （社会人や商売の経験は計３０年ほどありますが、） 業界と無関係の人間だからこそ、いろんな先入観・制約なく、 しがらみも知らない状態ですから、 仮説や検証の前段階のビジネスアイデアですが、 アイデアの種がビッシリ入って
