自分が正しいって自信満々の看護師がいます。 納得いかなかったら、相手の「思い」を無視した行動をとり、人を不快にします。 それを統制できない看護師長も問題なんですが、そういう人を育ててしまった組織にも問題があります。 もっと早期に改善できたかもしれません。 あぁ～残念なことです。

協調性に欠けてたり、自分軸が強いメンバーは、どこの組織にも存在します。 それらが群れを成すことも目につきます。 その群れの発言力が強まることで、新しい組織風土や文化が形成され、統制困難な組織へ変わっていきます。 その組織の長は、本当に大変だと。 改革するか、巻き込まれるか・・・。