「#チームだからできたこと」の急上昇タグ記事一覧｜note ――つくる、つながる、とどける。

産総研デザインスクールの学びを社内へ広めたい。修了生が社内研修を立ち上げた理由

パナソニック株式会社様：産総研デザインスクール1期生・大江純平さんと嶋田康章さん産総研デザインスクールで、体験して学ぶ面白さに気づいた小島：お二人は上司の推薦があって産総研デザインスクールに参加されたと伺いました。産総研デザインスクールに参加した時の印象はどうでしたか？大江さん：産総研デザインスクールでは全体的に話しやすい雰囲気でした。授業の冒頭にアイスブレイク* をする文化も産総研デザインスクールで初めて経験し、とても新鮮だったことを覚えています。今まで自分が受

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苦難を乗り越えて：北大ビールサークル代表宮地の挑戦と成長【3/3イベント】

こんばんは！北大ビールサークル代表の宮地です。未来開拓倶楽部ビールを開発・販売する「パイオビア」とは別に、北大ビールサークル『Be Are kids』(@beer_students_hokkaido )の代表もやっております🍺 そして、2024年3月3日(日)11:00〜20:00でサッポロファクトリーさんにて、「HOKKAIDO CRAFT BEER FACTORY 2024」というクラフトビールイベントを主催しました！詳しくはこちら。北海道の新進気鋭な7社の

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【社員STORY #28】努力や成果がカタチに！自分が思い描くキャリアを実現

こんにちは！VISIONARY JAPAN採用担当です。今回はVISIONARY JAPANでエンジニアとして活躍し続けているT.Mさんにインタビューしてみました👏 自己紹介━━━━━本日はよろしくお願いします！早速ですが、簡単に自己紹介やこれまでの経歴を教えてください！現在は、医療向けのWebアプリやデータ連携のAPI開発案件に携わり、自社の先輩メンバーと一緒にチームで案件に参画しています。元々海外が好きでワーキングホリデーも経験していたのですが、帰国後に将来を

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【成長note】私が実践した多様性を生かした新しいマネジメントとリーダーシップ（管理職編）

こんにちは！Givin' Backの代表の木下直美です✨私は、台湾と日本のハーフです。今回は、多様性の考え方を生かしたマネジメントとリーダーシップに関する心構えや考え方を記載したいと思います💡すでに管理職やリーダーのポジションにいる方、またはこれからそうなりたいと考えている方に私の経験が少しでも役立てば嬉しいです。マネジメントとリーダーシップって何？マネジメントとリーダーシップ、この2つは聞いたことがあるけれど、どう違うの？と思うかもしれません💡簡単に言うと、マネジメント

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男女脳の違いを生かしたチーム作りとは！？-How to build a team that takes advantage of the brains of men and women! ?-

皆さんこんばんわ。今回は男女脳の違いを生かしたチーム作りについて『男女脳戦略』より一部抜粋してご紹介いたします。チームやプロジェクト推進が上手くいかずに悩んでいる方は必見です。ちなみに前回の記事ではシークレットブーツの効果についてご紹介させていただきました。よければそちらの記事も併せてご覧ください。 Everyone, good evening. This time, we will introduce some excerpts from ``Gender Brain S

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【成長note】私が学んだ、メンバーと真摯に向き合う力（管理職編）

こんにちは、Givin' Back代表の木下直美です。今回の【成長note】は、私が当時管理職のお仕事をさせていただいていた際、私が学んだ、メンバーと真摯に向き合う力（管理職編）についてを記したいと思います。最近、周囲の方々のメンバーマネジメントについて、チームマネジメントについてをたくさん深ぼる機会があり、よく話題に出るメンバーとの向き合い方について、私の過去の事例を元にお話ししてみたいと思いました。みなさんは、メンバーのために必要な成長機会だと思ったら、時として困

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【成長note】私が学んだ教訓の一つ「自己開示の勇気」（管理職編）

こんにちは、Givin' Back代表の木下直美です。管理職として歩む中で、私が学んだ大切な教訓の一つに「自己開示の勇気」があります。管理職にとって自己開示は、ただの挑戦ではなく、チームの信頼を深め、より強固な結束を築くための必須のステップです。自己開示の勇気を持つことは、女性管理職としてチームとの信頼関係を築き、組織を強化するために欠かせないスキルだと思いました。自己開示には、バランスと適切な方法がとても求められます。これを理解し、実践することで、より組織やチームが健全

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【成長note】当時の自分に伝えたかったこと（管理職編）

こんにちは、Givin' Back代表の木下直美です。今回の【成長note】は、私が前回のブログで記載した際に、当時の管理職のお仕事をさせていただいていた際の自分にお伝えたかったことを記したいと思います💡 当時の自分へという手紙ではないので、次世代の方に伝えるスタンスで、このブログは、書き記しておこうと思います。私は、リクルートで管理職を行なっている際、どんなマインドセットやスキルセットが必要なんだろうか？を、言語化してみようとふと思ったことがあり、言語化していました。

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予期せぬ出来事に出会った時、あなたはどうしますか？

⚫︎初めての救急車夜から急に熱がでて、コロナかインフルエンザかと思っていました。とりあえず、医者にはいかず家で療養していたのですが、朝方、熱は下がってきたと思いきや、身体の震えがとまらなくなりました。こんなに震えることがないぐらい震えて、さすがにやばいと思い自分で救急車を呼びました。あまりに震えすぎていたので、携帯電話をつかんでも手から飛ばしてしまう始末その時は思わず、こんなことあるのかと笑ってしまいました。すぐに近くの救急病院に搬送され、事なきをえました。結果

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#299 目標くらいはチャレンジさせて

さて、今日のテーマは「目標くらいはチャレンジさせて」です。何か目標を立てるときに、どのような基準で設定しているかは大事です。目標なんで、基本的には自由に立てることができます。現状維持も目標ですし、もっと難しいことを目指したっていいわけです。チームで動くときはこの「目標の基準」をどこに設定するかで、そのチームにどのような意味合いがあるかが変わってきます。あなたのチームが目指すのはどこでしょうか？自己紹介とお知らせ僕は、某リハビリテーション病院で作業療

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『CHINTAIエージェント』の土台を作り上げた先駆者たち

CHINTAIでは、「住まい」「お部屋」をベースに、暮らしを豊かにするためのさまざまなメディアを運営しています。その中のひとつが、LINEアカウントを登録して待つだけで、希望に沿ったお部屋の提案を無料で受けることができるサービス『CHINTAIエージェント』です。『CHINTAIエージェント』の歴史前編では、副社長の山下に立ち上げ当初から今後の展望について聞きました。『CHINTAIエージェントの歴史』前編はこちら！ 2020年よりお部屋の提案を自動化している『C

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脱・個人技特化

12月に入りました！ 11月は全会員様が5000円引きで遊べるイベントを3週間ほど実施した結果、閑散期とは思えない本数が入りました。在籍の女の子たちみんな稼ぎやすくなって笑顔がすごく増えて嬉しかったです。イベントが終了して今週末は通常料金でもしっかり本数が伸びた週末でした。もちろん、完売の子もいれば本数が少ない子もいました。でもここで折れたらこれまでの努力が全て無に帰します。だって、これから繁忙期が始まるから。繁忙期は閑散期の答え合わせの時期。ど

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チームの醍醐味

こんばんは！植田です。 Noteですが、改めて週1～2回の頻度で更新していきたいと思います！日記みたいに感じた事を飾らずに更新していこうと思うので、温かく見守っていただけると嬉しいです😊 チーム「共通の目標に向かう」ある日人と人が集まってできる ”チーム”という組織について考える機会がありました。私の中でのチームの条件は「みんなで共通の目標に向かっている事」です！ Wikipediaで調べてみたのですが「共通の目的、達成すべき目標、そのためのやり方を共有

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『元・喫茶店店員のひとりごと。⑲』

お久しぶりです✨真美です🍀 もう11月ですね🌙 1年もあっという間です🌟 来年はどんな年にしようかな～とそろそろ考え出す時期ではないでしょうか。 2024年は経験してきたことを少なくても形にしていく年にしたいと感じるこの頃です。経験してきたことと言えば、数年前に飲食店の立ち上げのお手伝いをしました。今回は、その時の話をしたいと思います(*´▽｀*)✨ ◆飲食店立ち上げスタッフになった経緯と、やってみようと思ったきっかけについて大学時代のアルバイトから、社会人になる

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【エンタメ事業】各分野で最も活躍した人たちは、やっぱり熱い人たちだった…！

はじめまして。エイチームエンターテインメントで総務・人事領域を担当している奥村です！（#情に厚い #涙もろい #1児の母）事業部のみんながさらに活躍できるよう、サポートする仕事をしています。これは何の記事？2023年7月(期の終わり)に、エンターテインメント事業に関わるスタッフの中から「今年最も活躍したスタッフ」の社内表彰式を行いました！エイチームグループは「お互いを認め合うこと」を大切にしています。表彰されたメンバーの「成功の秘訣」「業務にかける想い」「ユーザーへ

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拝啓、未来の仲間のあなたへ。「デザイン開発本部長からのお手紙」

未来の仲間のあなたへこのお手紙は、エイチームライフデザインデザイン開発部の部長である馬場龍（以下、私）が、未来の仲間であるあなたに向けて、筆を取りました。私たちは「仲間集め」をモットーに、“Ateam Purpose”である「Creativity × Techで、世の中をもっと便利に、もっと楽しくすること」の実現に向けて、一緒に働く仲間を探しています。お互いの幸せな出会いのため、自分をオープンにして対話を大切にしていきたいと思っています。このお手紙には、私たちエイ

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迷惑をかけることで、見つかる愛。

今日、週に３回だけ働かせてもらっている職場でミスをした。わたしの職場は、障害者福祉サービス事業所。うちには、主に知的障害の方や、自閉症スペクトラム症の方などが、通所されている。そんなに大きな事業所ではないので、人数はあまり多くないが、毎日生活を共にし、いろんなことを共に経験しながら日々過ごしており、わたしは、そこで生活支援員という立場をとっている。今日は午後から、車で片道３０分くらいかかる広い市営の公園にでかけて、アスレチックなどを楽しんだ。楽しかった。み

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新しいスタイル『時差旅』

先日我が家は秋旅をしてきた。東京に身内がいることから旅というより遊びに行ったという感じ。でも我が家にとっては自宅から離れれば日帰りでも泊まりでも旅になる。今回２泊3日の東京・横浜エリアを楽しむ旅。さて、今回『時差旅』という新しい旅スタイルをたまたま体験することとなりそれが意外と快適だったので、ご紹介します。時差旅、それは出発時間をずらして目的地まで行くこと。今回が出発当日、息子は外せない用事があったため午後出発が確実でした。しかし、午後まで待てない！早く行

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組織で働くためのビートルズ｜摩擦が生んだ陽気な一曲

近年、会社に雇われることを嫌い、経済的自立と早期退職を目指すFIREという言葉が非常に流行しました。また、クラウドソーシング等を利用してフリーランスとして生計を立てる人も年々増えている傾向にあります。 2021年には、東京の品川駅の長いコンコースに「今日の仕事は、楽しみですか」と表示された数十台のディスプレイがSNSに投稿・拡散され、「仕事が辛いと思っている人を傷つけている」として炎上する騒ぎがありました。身近な知人の相談に乗ることがあっても、大抵が仕事の話で上司や同僚

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リーダーインタビューVol,1

こんにちは！ほみろぐ編集部とみこです。今回はhomieのコンシェルジュ部門で活躍するリーダーお二人にインタビューしてみました！とても良いお話を聞かせて頂きましたのでみなさまご賞味ください♪ 注文チームリーダー／そまちゃんそまちゃんは2021年の夏に入社、この度の10月人事でリーダーへ。そんな輝く新リーダーへインタビュー！私＞そまちゃんは入社当時からリーダーになりたかったのですか？そ＞全然考えてなかったです（笑）入社したときは、自分にはできないと思ってた

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