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プレイヤー&マネージャー
肌感覚ながら リーダーとして チームを持ってほしい と思える人は、社員やスタッフが10人いる中で1人くらいかな? と勝手に思っているが、面白いことにそんな人はプレイヤーとして特に優れているとはいえない場合も多い。いや、どちらかといえば、優れたプレイヤーがマネジメント側の仕事をするのは難しいことの方が多いと思っている。我々のような教員という仕事も他業種と同じく、プレイヤー能力の延長線上にマネジメン
もっとみる肌感覚ながら リーダーとして チームを持ってほしい と思える人は、社員やスタッフが10人いる中で1人くらいかな? と勝手に思っているが、面白いことにそんな人はプレイヤーとして特に優れているとはいえない場合も多い。いや、どちらかといえば、優れたプレイヤーがマネジメント側の仕事をするのは難しいことの方が多いと思っている。我々のような教員という仕事も他業種と同じく、プレイヤー能力の延長線上にマネジメン
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