- 運営しているクリエイター
#毎日note
「行けばなんとかなる」のない世界
今日は、当社のお客様向けのオンラインセミナー『グローバルビジネスとヘルスリテラシー ~海外赴任者に対する安全配慮義務の観点から』を開催しました。
講師としてお招きしたのはベトナムで医師として活躍する中島敏彦先生。海外での豊富な臨床経験をもとに、海外駐在員が心身の健康を維持するために留意すべきこと、そして何よりも駐在員を送り出す日本本社が認識しておくべきリスクについて具体的、実践的に解説し
ビジョンを語って反応を見る・・・それは面接ではありません
ダイヤモンド・オンラインから『実績が超優秀でも組織を壊す「要注意人材」を、面接でどう見抜くか』。「これは良い人材だ」と思って採用したはずの人が組織に馴染めずさまざまな問題を引き起こし、業績に貢献するどころか成長の足かせになってしまう。そんな失敗をしないために経営者が気を付けることとは。
筆者は、採用時に候補者の過去の実績に惑わされ、”カルチャーフィット”を見抜く目に欠けているケースが少なくな
企業競争力を高めるこれからの人事部の在り方
労政時報4000号記念として刊行される『戦略人事イノベーション －企業競争力を高めるこれからの人事部の在り方』に寄稿させていただきました。
拙稿のテーマは「日本企業のグローバル化と外国人材採用」。錚々たる先生方の原稿が並ぶ中で、いささか居心地が悪いですが・・・もし宜しければお手にとってご覧ください。
※先行予約はコチラから
https://lnkd.in/g9Vni9h
中国ビジネスは終わった、のウソ
東洋経済オンラインの最新記事から『日系企業の中国事業､半数が｢現状維持｣を希望』。
中国に進出している日系企業の半数は、米中貿易摩擦や世界的な保護貿易主義の高まりの中でも中国市場でのビジネスを縮小せず、現状維持を望んでいるという記事です。
記事が扱うのは、JETROが2019年8月から9月にかけて行なった8,678社の日系企業に対するアンケート結果で、それによると、今後1～2年の中国での
明日死ぬなら何をのこしたいか
今朝（9/11）の日本経済新聞から、『ジョブ型雇用へ移行進む』。資生堂の社外取締役も務める一橋大名誉教授の石倉洋子先生へのインタビュー記事です。
多くの人にとって想定外だった新型コロナウイルスが人々に再認識させた「無常観」。
石倉先生は「自分が働いている会社がいつまで続くかも分からない。個人が勝負できる武器を持つべきだ。」と説いています。
それは、次の時代を生き抜く知識やスキルを学ぶこと
