#経営学習研究所
第10回ACCラボ勉強会～２級キャリアコンサルティング技能士へのいざない
第10回の勉強会のご案内です。ようやく第10回、もう少しペースあげてやりたいところです。今回は、毎月末のロープレミアム・ウェンズディの常連の熱血キャリコンの高野さんに「２級技能士へのいざない」をテーマでお話をお願いました。キャリコンを受けた直後に２級にチャレンジする人も増えています。２級技能士って何？、取得する何かいいことあるの？、どんな勉強が必要なの？などなど、皆さんの興味に応える幅広いお話が期
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第９回ACCラボ勉強会～キャリア形成・学び直し支援センターを知っていますか？
ちょっと間が空いてしまいましたが、第９回のアフター・キャリコン・ラボ勉強会のご案内です。本企画は、アフター・キャリコン・ラボのメンバー対象のクローズドな企画になりますので、ご了承ください。
皆さんは「キャリア形成・学び直し支援センター」をご存知でしょうか。(https://carigaku.mhlw.go.jp/)。全都道府県に拠点を持ち、個人向けの無料キャリアコンサルティングの提供、各種無料セミ
第８回ACCラボ企画「今の大学でのキャリア講座って何をやってるの？」
たぶん、第８回。久しぶりにACCラボの企画やります。２か月に１度はやり続けたいと思っていますので、お楽しみに＆ご協力お願いします。
ちなみに、ACラボとはアフターキャリコンラボの略で、キャリコンをとったあとの学びと実践が大事と考え、ささやかかつ細々と続けている活動体です。一般社団法人経営学習研究所の私のラボとしてもいます。今のところは、私の体力がないので、クローズドな会としていて、会員のお知り合い
014新しい時代にはデザインが必要
5月8日からの新型コロナウイルス感染症の５類移行後は、現在行われている各種制約がどこの組織でも原則撤廃されるでしょう。私のいる会社でもその方針を明確化しました。ただ、人の心理はやや遅れて動きます。本当に心の中から制約が撤廃されるのは、マスクをするのが苦しくなる夏の季節の頃かもしれません。いずれにしても、多少の時期のずれはあっても、オンラインを強いられていた思考停止の日々は終結するのです。その時、私
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世界初!? アガサ・クリスティ原作ミュージカルを用いて「新たな学び」を創ろう！～経営学習研究所、待望のリアル企画をやります
久しぶりだなぁ。今月下旬、リアルイベント企画を二つやります。そのうちの最初の奴が経営学習研究所(MALL)のリアルイベントです。是非、ご参加ください。昨日、一昨日と音楽座ミュージカルの「ラブレター」を観劇してきました。最高でした。今日が千秋楽ですね。その音楽座ミュージカルさんと一緒の企画です。場所が町田と遠いのですが、参加費は大変お得な水準に抑えています。MALL恒例のウエルカム・アルコールは今回
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ACC Lab. 第６回レポートです!!!!!!
今日の午後は経営学習研究所の10周年記念イベントですが、その経営学習研究所のラボという位置づけでゆるゆると開催しているACC Lab.、キャリコンの志と学びの継続の場です。第６回のレポートをメンバーの方がまとめてくださりましたので、こちらにアップされていただきます。ACC Lab.の設立の思いはコチラに。
今回は、キャリアカウンセリング協会の継続学習に参加したメンバーの方からの学びの共有と、継続
ACC Lab. 第５回レポートです!!!!!!!
ゆるゆると開催しているACC Lab.ですが、キャリコンの志と学びの継続の場です。第５回のレポートをメンバーの方がまとめてくださりましたので、こちらにアップされていただきます。ACC Lab.の設立の思いはコチラに。連休後半で、いろいろと仕込んでいきたいと思います。早く第100回を迎えるのが目標です。人数も増やしたいのですが、なかなかパワーがなくて、何らかのかたちでの直接の知り合いに限らせていただ
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アフターキャリコンラボ第５回の振り返りです
金曜日と月曜日にアフターキャリコンラボを開催しました。自分なりの振り返りもしてみたいと思います。今日は金曜日の分の振り返りです。
金曜日は第５回。新趣向で「メンバーからのお悩み相談」です。これはシリーズ化したいですね。でも、内容はキャリア相談ではありません。たまたま、メンバーのお一人とメールのやりとりをしていて、ビジネス上のお悩みを聞きました。返信しようかなと打ち始めていて、待てよと思います。自
ACC(アフター・キャリコン)ラボ立ち上げます ～ キャリコンを学んだあと・取得した後のキャリアを考えよう、そして学び続けよう
ACC(アフター・キャリコン)ラボは、アフター・キャリコンの皆さん(キャリコンを取得した人・学んだ人)と一緒に自分自身のキャリアを考え、学びを続ける場です。そんな場の必要性を感じて、私が多くの素晴らしい仲間と一緒に理事をさせていただいている経営学習研究所の一つのラボとした立ち上げ、緩やかに活動を開始したいと思います。
キャリコンを学んだ(取得した)のに、今の仕事では活かせる機会がない、異動したの
コロナ禍のHR➃ ネガティブは感情だがポジティブは意志だ
先週の土曜日の夜は100人参加でのオンラインイベント「オンラインシアターモールinモールナイトニッポン 全員で愉しみながらオンラインでの学びの可能性を考えよう」でした。本当に全員で愉しみながら、オンラインでの学びの可能性を考えた場になりました。音楽座ミュージカルの皆様をお招きして、彼ら彼女らがこの半年間取り組んでいた、リアルで与えていた感動と学びをいかにオンラインで再現するか、オンラインならではの
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音楽座ミュージカル&経営学習研究所「育成関係者集まれ!! 音楽座ミュージカルとともに、リアルからオンラインへの新しい時代の人材育成を考えよう」を終えて。
１週間たってようやくリフレクションです。「育成関係者集まれ!! 音楽座ミュージカルとともに、リアルからオンラインへの新しい時代の人材育成を考えよう」に参加された皆様、ご協力いただいた皆様、本当にありがとうございました。経営学習研究所は今年度はこのコロナ禍でリアルイベントは自粛し、モールナイトニッポンというラヂオ番組を毎月お届けする活動を続けています。でも、やっぱりイベントやりたいよね魂は皆持ってお
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人事パーソンがキャリコンを目指さなければきつい理由
キャリアカウンセラーの養成講座のトレーナーを副業でやっていますが、私が受講した時期(大昔ですが)に比較して、人事パーソンの受講者がとても増えているように感じます。特に若手の受講が多いです。とてもよいことだと個人的には思うのですが、「なぜとてもよいと思うのか」について少し真面目に考えてみました。こないだの「モール・ナイト・ニッポン」で１分間の制限時間でお話したことの再整理みたいな感じです。
① 求
