2024年2月の記事一覧
「何をどう理解したか」伝えよう ～日経産業新聞 ＨＲマネジメントを考える 第26回 （2022.10）
日経産業新聞「ＨＲマネジメントを考える」の再録、続けますね。だいぶ近くなってきました。第26回目です。何をどう理解したか伝えるというのは、キャリアカウンセリングのクラスで散々教えさせていただいていることです。でも、これってコミュニケーション全般で大切だよなぁとつくづく思います。これを怠ったがためのすれ違い、曲解・誤解、行き違い、そんなことでたくさんのことを私たちはロスしているように感じます。
さて
マネージャーがいきいき働く姿を ～日経産業新聞 ＨＲマネジメントを考える 第25回 （2022.06）
日経産業新聞「ＨＲマネジメントを考える」の再録、事情があって少しキャッチアップを急いでいます。バックナンバーのまとめページも作りました。ようやく、第25回目。このテーマは、ここ２年ほど人事として最も重要なテーマではないかと思っているものです。日経ビジネスの特集でも語らせていただきましたし、JMAMのセミナーでも語らせていただきました。なんとか社内でも実践していきたいと思っています。これがうまくいく
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就労で大切な居場所を作る ～日経産業新聞 ＨＲマネジメントを考える 第24回 （2022.03）
日経産業新聞連載「ＨＲマネジメントを考える」の再録、遅れた分の取り戻し３日目、第24回目です。2023年度新入社員を迎える前夜の記事です。働くということについて、ちょっと考えてみました。
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日経産業新聞 ＨＲマネジメントを考える （2022.03）
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副業の次は「経費からの自由」 ～日経産業新聞 ＨＲマネジメントを考える 第22回 （2021.09）
７人でリレー連載を続けている日経産業新聞「ＨＲマネジメントを考える」からのここでの再録、随分とさぼってました。２年くらいさぼってますね。で、連載第22回目の引用になります。まだ、2021年だ。
キャリア自律をうたいながら、副業を認めないどころか、いきなり単身赴任を伴う異動発令をする意味不明な企業ってまだありますよね。自由を提供しない環境で自律しろってどういうことでしょうか。
いちいち会社が許可する
企業内キャリアコンサルティングにおける「環境への働きかけ」を考える：コミュニティ心理学の視点から
今日は、日本キャリアデザイン学会の研究会企画委員会が主催する今期３回目のキャリアデザイン・ライブでした。この委員会の委員長をやっているのですが、委員の皆さんが素晴らしく、今期は２つの20周年記念イベントを推進しています。その１つがこのキャリアデザインライブを12月～８月まで連続開催すること。そして、その大半を非学会員にも無料公開して多くの方に学会を知っていただきます。もう１つは学会のホームページを
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