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ファッション業界とNFTの活用
はじめに昨年、ファッション業界におけるNFTの活用について調べる機会がありましたので、簡単ではありますがnoteでもご紹介します。
ファッション業界におけるNFTの活用事例トレーサビリティ
①イコーランドNFT
ファッションブランド「イコーランド -トラスト アンド インティメイト -」では、NFTを活用して生産過程のトレーサビリティを実現しています。
「イコーランドNFT」は、ブランドが
スマートコントラクトを作ってみた
スマートコントラクトを作ってみたスマートコントラクトとは
スマートコントラクトとは、ブロックチェーン上で保存された、決められた条件で実行されるプログラムのことで、今後、DAO(自律分散組織)やDApps(分散型アプリケーション)への応用が期待されています。
スマートコントラクトは、よく自動販売機にも喩えられます。お金を入れると飲料が出てくるというような自動化された取引というような意味合いです
タレントのブランド資産形成について
はじめに以前の記事では、芸能事務所の投資能力強化の必要性について訴えた。今回は、その投資の受け皿になるタレントのブランド資産およびその形成方法について考えていきたい。
タレントにとってブランド資産とはタレントの「ブランド」とは
タレントの価値は本人そのものというよりも、タレントの「ブランド」、すなわちタレントとファンの間の「約束」によってもたらされる。
そのため「〇〇さんといえば〇〇なイメージ
YouTuberは終わったのか?
はじめに炎上するYouTuber
YouTuberは、2023年も引き続き良くも悪くも世間の注目を集めました。
地上波ドラマ出演などポジティブなニュースもあった一方で「炎上」も多く、これまでスキャンダルとは遠かった人気グループ「東海オンエア」にもとうとう「お家騒動」が発生しました。
こうした最近のYouTuberの「炎上」は単なる「有名税」というだけではありません。背景にもう少し根深い構
芸能事務所に求められる変化とは
はじめに 2023年は日本の芸能界にとって波乱の多い年となった。ジャニーズ事務所は経営体制の変更を余儀なくされ、宝塚歌劇団の問題もまだ記憶に新しい。ジャニーズ事務所の問題はこれまでとは次元の異なるものだったが、とはいえここ数年、所属タレントの独立や個人事務所設立などの話題は確実に増えていて、思い起こせば2019年には吉本興業の騒動などもあった。芸能事務所はこれまでと同様の体制のままでは存続が難しく
もっとみるフィンテックって、そう言えば最近どうなってるの? 世界のフィンテック潮流
はじめに 最近、「フィンテック」について調べる機会があったのですが、その言葉自体の定義が曖昧で広範なため、全体感を掴むのに苦労しました。世間一般には以前ほど騒がれてもいないため、日常的に情報が入ってくるわけでもなかったせいもあると思います。今回は、フィンテックのトレンドについて、大きく3点を紹介しながら、調べたことをお裾分けできたらと思います。
たいそうなタイトルがついてますが、せっかく調べた
web3がもたらすビジネスパーソンの環境変化
はじめに本稿の目的
本稿ではweb3の登場により、会社や会社員のあり方は今後どう変わるのか?について考えていきたい。
参考)日本のビジネスパーソンを取り巻く環境変化
まず過去から現在に至る変化ということで「昭和」と「平成」を比べても、会社や会社員の「常識」は大きく変化している。
会社や会社員の常識は、この先どう変化していくと捉えるべきだろうか?
なお、私自身は、どちらかといえば平成育ちで
お父さんのためのweb3基礎用語(これだけは知っておきたい)
はじめに本稿の目的
本稿では、
「web3ってよく聞くけど、何だかよくわからない」
「エッセンスだけ5分で知りたい」
「web3って投資の話?怪しい」
というビジネスパーソン向けに、web3に関わる基本的な考え方を伝える目的で、特に必須の概念を6つのキーワードに絞って紹介します。
なぜいまweb3なのか?
日本におけるブロックチェーン領域のビジネスは、暗号通貨においてコインチェック事件で一度
今話題の「Novel AI」って結局何ができるの?
画像生成AI「Novel AI」が話題「Novel AI」とは
10月初旬くらいから、画像生成AI「Novel AI」が話題となっています。
AIがアニメ風の絵を描いてくれて、そのクオリティが高いというものです。
いわゆる萌え絵が得意ということです。
「Novel AI」が何か?について、詳しくは外部の記事を参照して下さい。
本稿では、その体験記と、「Novel AI」がもたらす未来について
上司が欲しくて株主になってもらいました
ひとりで戦う限界仕事は慣れたら、辞め時?
2019年のクリスマス、私は無性に「上司」が欲しくなりました。
なんとなく始めた事業はある程度安定感が出始めて、しかし一方で、その「安定」はこれまで私が最も避けてきた状態でした。
仕事に慣れてきたら、それはその仕事の辞め時である、とさえ周囲に豪語していたこともあったくらい、「慣れ」や「安定」に対する嫌悪感が(当時は特に)ありました。
サラリーマンなら
学生を戦力化できる組織の構築
学生だけのプロ集団をつくる本業の中核を担う学生組織
現在のサクラスは、社員1名、学生21名、社会人の業務委託5名(と私)から成り立っています(人数は本稿執筆時点)。
30名の学生は、いわゆる「インターン」という形ですが、長い人は3年以上続けていて、雑用というよりも本業の中心を担っています。世間一般のインターンのイメージとは異なるかもしれません。
社会人の業務委託5名は、広告運用やタグ運用など
MBAで教えるデジタル・トランスフォーメーション(DX)のポイント
MBAで「デジタル・トランスフォーメーション」の科目を担当執筆の背景
2017年1月から2020年6月まで、MBAでデジタル・トランスフォーメーション(DX)をテーマとした科目を教えていました。
具体的にはグロービスの「テクノベート・ストラテジー」という科目です。
その前身となった「ネットビジネス戦略」も2016年1月から2017年12月まで担当していましたので、DX関連の科目ということでは、
「サクラストークン」を発行しました
「サクラストークン」を発行しました「岸田トークン」が話題に
ちょうどいま、「岸田トークン」なるものが話題となっています。
実は、私たちの会社サクラスでは、
「サクラストークン」なるものを
今年3/1から試験運用していますので、
今日はその取組みを紹介したいと思います。
もちろんこのサクラストークンは、
現行の法制度や税制面を考慮した不完全なものであり、
さらに現在の技術的成約も考慮して
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