人気の記事一覧

WithAI時代、SECIモデルはどう進化するか?

「学び」の4つの資本モデルとは?~個人と組織、ハードとソフトの4象限~

徒然なるままに〜いわゆる「闇バイト」問題などを解決するためのアプローチについて〜

「状況に埋め込まれた学習」と これからの幼児教育

「学習する組織×セルフマネジメント」全6回・3か月の学びを凝縮してご紹介します。

人は本来クリエイティブ? – 社会が創造性を抑え込む仕組みを解き明かすー川上真史氏

「失敗の本質」を再考する——野中郁次郎先生への追悼Part2:いまのたかの組織ラジオ#224

組織学習を促進するナレッジマネジメントの実践法

小さなミスを大きな学びへ - ヒヤリハット報告の効果

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1か月前

#292 事業の歴史から学んだことを問い直す 25/1/22

3週間前

#44 「情報武装の民主化」 / DataStoryLogic三の型 / 情報戦で勝負する営業DX企画の話」

レポート:NPO法人U Journey 設立記念イベント|意識に基づくシステムチェンジ~Attention→Intention→Agencyで可能性の未来を引き寄せる

【ちょっと小耳にBFT】BFTの全社会議が行われました!今回は南山大学経営学部の安藤史江教授をゲストにお招きし、「両利きの経営とミドル・マネジャーの役割」というテーマで約2時間ご講演いただきました!BFTでは、適切な組織学習が活発に行われるよう今後もこうした機会を設けていきます。

時代を超えて読み継がれる名著、ピーター・センゲの『学習する組織』

メディアの生存戦略についての考察

これはメディア自身の問題なので規制とかわけ分かりません…

🧑‍🧒‍🧒この夏に読みたい一冊!『学習する組織 ― システム思考で未来を創造する』

#41「DataStoryLogicの全貌──DX投資を成功に導く4つのフレームワーク統合論」

道徳的意思決定の脳科学:理性と感情が織りなす人間の判断メカニズム

2か月前

【もう悩み知らず!】日常のモヤモヤから仕事の難題まで解決!AI原因分析「Fishbone Insight 3.0」完全攻略ガイド

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割引あり
10日前

第5章:医療現場における組織行動論 - 患者中心のケアと多職種連携の進化

5か月前

#258 経営チームのエグゼクティブ・ファシリテーション 24/10/21

3か月前

#63「人事戦略におけるメカニズムデザインの応用(ゲーム理論#6)」

【人事に効く論文】組織学習? なんや、それで会社が儲かるようになるんか? → なります

イノベーションと創造性の実践 - 経営者のための実践的イノベーション・ガイド

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1か月前

持続可能な組織づくりとウェルビーイング - 経営者のための実践的ガイド

¥1,000
1か月前

#253 表層的なスキルは陳腐化する 24/10/9

4か月前

『学習する社会』#1 0.シリーズエッセイを始めるにあたって

【第14章】組織の知を引き出すのに必要なのは社内のブラブラおじさんだ

7か月前

レポート:発売前先行開催!アクティブ・ブック・ダイアローグ®︎で読む『ビジョンプロセシング―ゴールセッティングの呪縛から脱却し「今、ここにある未来」を解き放つ』

JTC(Japanese Traditional Company)でエモい組織を作るということ

11か月前

1000字でまとめる『世界標準の経営理論』~ 2-2 知の探索・知の深化の理論① (第2部 第12章) ~

9か月前

#123_齋藤喜博を「視」る

9か月前

『学習する社会』#5 1.イノベーションから学習へ 1.4「学習する社会」という視座について

クライアントワークというバイアスを超えて当事者になる2つの視点

見た目の分厚さに負けていた書籍たちと向き合うシリーズ_『人材開発・組織開発コンサルティング』

新たな学び方(学び)にチャレンジすることで、組織は活性化しイノベーションが生まれやすくなる!【Humanize Voice ~ よしつぐの独り言…】

軍事的世界観の組織で1on1の必要性を説く

重要な商談・交渉を成功に導く実践的マインドマネジメント

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1か月前

Quest──MIMIGURIのリサーチャー西村歩が語る、「探究する文化」のアップデートに向けた新施策

#157 新しい方法や取り組みを提案することの意味 24/5/1

9か月前

「3年で日本一の人事部にして」2年目の取り組み備忘禄② 人事部運営編

1年前

見た目の分厚さに負けていた書籍たちと向き合うシリーズ_序論『本の読み方』の工夫

決算期を乗り切る:経営者のためのストレスマネジメント完全ガイド

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1か月前

「3年で日本一の人事部にして」2年目の取り組み備忘禄① 経営課題との向き合い編

1年前

【BFTマインド #03】組織から変えることはできないだろうか、と思った先にあったのが「組織学習」|BFTオープン社内報

世界一学ばない日本人って? ~リスキリングは世界的ブーム?~

メモ 時代によって軍事的プロフェッショナリズムの内容は変化していく

やらなきゃクビになるから仕事するの?