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2019年10月の記事一覧
サラリーマンに向いている人、起業に向いている人、あなたはどっち？
先週、友人の林伸次さんが経営するbar bossaで知人3人と飲んできました。一人はかなり有名な会社経営者の方で、自ら創業して上手に経営しています。もう一人の方はスタートアップのメンバーとして会社を上場させることに成功し、まとまったお金を手にした方です。そして僕もまあ一応会社を２つ創業して、なんとか経営しています。
話はあちこちに飛びつつ気が付くと５時間も飲んでしまったのですが、本当に勉強になる
僕が家業を「継がなくてもいい」って言う理由
実は僕にも家業がある。母方の祖母は福岡の久留米で靴を製造販売、祖父は日本家屋のインテリアを工事する表装業をしていた。家業ではないけれど、父方の祖母は保険や化粧品の販売員で、祖父はタクシードライバーをしていた。思い出してみると祖父母は皆スモールビジネスを営んでいた。
僕が生まれた頃には福岡の靴屋さんは廃業していて、かつて店舗があった場所にはビルが建っていて、祖父母や曽祖母が住んでいた。商店街を歩く
東京のスタートアップから、名古屋に移住して起業した話
はじめまして、碇です。岐阜・名古屋を拠点にIDENTITYという会社をやっています。
東京を離れ、愛知に移住してから4年。元々は『IDENTITY名古屋』という名古屋の地域メディアからスタートした会社も、気づけばたくさんの仲間が増え、2019年6月で3期目を終えました。
『あらゆる領域にデジタルシフトを』という言葉を掲げ、マーケティング領域を中心に企業のデジタルシフト、今っぽくいえばデジタルト
DAY4 儲け過ぎない経営？
儲け過ぎない経営を、面白がる。
2014年10月より営業開始した牧WSE WORKS（登記8/8)。 丸５年を迎えて、いろいろ感じる。
かつては、２０００億円企業の営業のトップだった。
業界では珍しい４０代の取締役として話題になり、
四半期毎の利益前年比を追求する日々だった。
全ては利益から逆算する経営を、信じて疑わなかった。
考えられる、出来ることは、全てやったように思う。
当時の公式は、
地方でSaaS導入支援会社を起業して3年、階段から降りられなくなった(前編)
私は階段から降りれなくなった。
体調が悪いわけではない。筋肉痛でもなく。
「行かなくては」
と思った。
しかし、私は階段が降りられなかった。その日の仕事は、会社のスタッフがなんとかしてくれた。
私は、
私が経営する、
私の会社に、
行けなくなった。
今となっては笑い話かもしれないが、当時は最高に死んでいた。
SaaSを愛し、中小企業を愛した私はSaaSが心の底から好きだ。そして日本の
ブルーパドル：2019年の仕事まとめ
ブルーパドルは2019年7月で、設立して３年になります。毎年、その１年でやったことをまとめています。
●１年目のまとめ
●２年目のまとめ
ちょっと公開が遅くなりましたが、３年目の実績をまとめました。
「ブルーパドルとは」
コンテンツの企画／デザイン会社。代表：佐藤ねじ。いろんなジャンルで、ちょっと新しいもの「0→0.1」を作ることを目的としている。ギルド型の組織で、主に11名のチームで活動し