#マネジメント
最高のチームをつくる、たった２つの要素
先日、息子の所属するラグビークラブで部内練習試合が開催されました。部内で4チームに分かれて試合をするのですが、4チームでは人数が足りないため、数名の子供たちは他チームに助っ人選手としても参加します。うちの息子も最終戦で他チームに助っ人選手として参加しました。対戦相手のチームはラグビー歴が長かったり運動神経がよかったりする選手が殆どを占める競合チームでした。
試合の終盤、3点差ほどで勝っていた相
僕たちは、トランプとバイデンの本質を知らない。
ジョー・バイデン氏が第46代アメリカ大統領となる就任式が、現地時間の1月20日（日本時間の21日）に行われた。
今月6日の連邦議会議事堂の襲撃も含めて、多くの混乱をもたらした大統領選挙だったと思う。
ただ、岩波書店の雑誌「世界」2月号に掲載された寺島実郎さんの記事を読んで、改めて思ったことがある。
それは、「僕たちは本当に、物事の本質を知らない」ということ。表面的な情報だけで、物事を見てしまってい
コミュニケーションの秘訣は、発信より受信
30代の頃、元文化庁長官で、日本の心理学者の草分け的存在だった河合隼雄さんと、セミナーでご一緒させて頂いたことがある。
河合さんは、リアクションの達人だった。
誰の話にも驚くほど大きく頷き、驚くほど大きな声で「うん、うん！」「はー、なるほど！」「へー！」等とリアクションされていた。
彼のリアクションは、場の空気を和やかな雰囲気に変えた。
その時僕は、コミュニケーションは発信よりも受信の方がずっ
人は、どうしたらチャレンジするようになるのか？
人は、安心して失敗できる環境じゃないと、安心してチャレンジすることができないんじゃないかと思う。
高い目標に挑戦したり、新しい企画、新たな事業に挑戦するためには、失敗を許容する環境、いやむしろ、失敗を賞賛する環境が必要不可欠なんじゃないかと、僕は思う。
目標の未達成を責めたり、未達成の要因を個人に押し付けたり、新たな挑戦の失敗を責めたり呆れたりする環境では、誰も挑戦しなくなってしまうから。
大
千と千尋の神隠しから学ぶ、ピンチを乗り切る最大の武器とは？
こんにちは！
ドラマティック・マネジメントの森憲一です。
今日は「千と千尋の神隠し」！
宮崎駿です！
日本歴代興行収入ランキング、ダントツの1位です！
観客動員数は2350万人！！！
スゴい映画ですねー。
僕も大好きな映画で、多分30回以上は観たと思います。
そして、何度観ても泣ける！
主人公の千尋が、映画の中でどんどん成長していく。
ドジでグズだった千尋が、わずかな時間で、見違えるように成