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2019年12月の記事一覧

Whyとは何か?を言語化してみる

Whyとは何か?を言語化してみる


Whyとは一体何なのか 🧐近年、多くの会社で聞かれるようになった「Why」の重要性。
Goodpatchも例に漏れず、会社のカルチャーの根底に「Why」があります。

今となってはWhyって大事だよねーと抽象的概念で重要性が伝わりますが、実はWhyとは何かという言語化はあまりされてないことが多いと思っています。

今日はそんなWhyを少しだけ深掘って自分なりに言語化してみたいと思います。

G

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2019年の振り返り 技術イベント運営・参加

2019年の振り返り 技術イベント運営・参加

2019年も残り僅かとなったので、年越しを前に今年を振り返ってみる。
前半は今年の目標であった「GDG DevFest Tokyo 2019」を実行委員長として無事に成功させる為に、あちこち駆け回りインプットとアウトプットを続けた。そして後半は仕事環境が大きく変わり、大切な仲間との出会いもあった。
常に自分と向き合い続け、挑戦を続けた一年。
転職という大きなイベントもあり、今年は人生の節目の年とな

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ケーブル1本だけの生産性最高なデスク環境をDIYなしで作った話

ケーブル1本だけの生産性最高なデスク環境をDIYなしで作った話

ケーブルのない世界で生きたいと思って来ました。

あ、ケーブルが嫌いな理由はだいたいGo Andoさんの主張と一緒なので割愛します。神noteとも言われる記事を未読の方はぜひお読みください。

こんな記事を読んでしまったので自分もスッキリした仕事環境つくりたいなぁ

→ 1台のPCで職場でも自宅でも気分良く仕事できたら最高じゃ?(※勤め先は必要性が認められればリモートワークが可能です)
→ ケーブ

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いい感じに働いている他人の幸せを破壊するモンスター

いい感じに働いている他人の幸せを破壊するモンスター

この記事は「いい感じにはたらくTips Advent Calendar 2019」の4日目です!

モンスターとは、コンフォートゾーンから出ようとすると「おまえにそんなことは出来るわけがない」と言ってくる心の声のこと変化、成長を妨げる存在です。研修で教えてもらいました。

モンスターは否定するのではなく、愛すると良いと教えてもらった。これは大切なことだ。消えてなくなれ、と否定しないで、受け止めて愛

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「強い人をどう採用するか?」に挑戦したCX(候補者体験)向上実験とissue採用の裏側を公開します

「強い人をどう採用するか?」に挑戦したCX(候補者体験)向上実験とissue採用の裏側を公開します

「強い人材を採用したい」

どのステージのスタートアップにとっても、これは永遠の課題です。採用における競走が激しくなる中で、より一層難易度は上がっています。

さらに、スタートアップは組織規模が大きくなると、周囲からは「仕上がっている」と見られてしまい、強い人材から選ばれにくくなるのも課題です。

先日もヤフーとLINEの統合が話題になりましたが、実現したい未来のスケールが大きければ、100人ほど

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不確実性に向き合う働き方「あなたの夏休みの宿題は?」

不確実性に向き合う働き方「あなたの夏休みの宿題は?」

目標に向けて「わからないこと」を減らしていくのが仕事もし、何か目標があってそれを実現したいとき、たとえば、総理大臣になりたいとか思ったとき、総理大臣になる方法や総理大臣がどんな仕事かわからないとなると、次の行動は「わからないから、諦める」ではなくて、「総理大臣の仕事を調べる」「総理大臣になる方法を調べる」となるはずです。

このように何かに取り組むとき、常に「次の行動が何か」がわかれば、少しなりと

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「 #会計の地図 」全文無料公開

「 #会計の地図 」全文無料公開

2021年3月16日発売の新刊「会計の地図」を全文公開します!!!!!

本の内容を全22この記事に分け、2021年3月8日から毎日公開し(平日のみ)、4月6日には本の全200ページの内容すべてが公開される予定です。なぜ1冊まるごと全文を公開してしまうのか、なぜ小分けにして公開するのか、についてこの記事の最後に背景や経緯を書いています。興味があればぜひ。

この記事は1番目の記事になるので「はじめ

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人生の固定費

人生の固定費

#いい感じにはたらくTipsアドベントカレンダー2019
10日目担当曽和です。

アドベントカレンダーはこちら

他の執筆者の方々一覧

若い頃、人事コンサルティング業界の超大物の方に、「自由なキャリアを歩みたければ人生の固定費を低く保っておくべきだよ」とアドバイスを受けたような気がする。おぼろげに。

どんなことをしていてもかかる費用=固定費が低ければ、お金が足りなくて背に腹は変えられない、み

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【発表資料公開】書き手170人でnoteやってみた

【発表資料公開】書き手170人でnoteやってみた

12/10、「note designer meetup」にご招待いただき、クリエイティブセンターの運用事例について、クリエイティブコミュニケーションチームの中谷からお話させていただきました。

ご一緒にLTさせていただいたのはこちらの3名様。皆さん、SNSではよく投稿を拝見する方達ばかりで身が引き締まる思いでした。

さて、クリエイティブセンターからは「書き手170人でnoteやってみた」と題しま

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「いい感じ」にはたらくな。憂鬱であれ。

「いい感じ」にはたらくな。憂鬱であれ。

最近、僕は苦悩しています。

スランプだとか、辞めたいとか、そういう感情とは全く違う感情。一言でいうと「憂鬱」なのです。

憂鬱な日々僕は3日前に東証マザーズに上場した株式会社メドレーで採用の責任者をさせてもらっているのですが、売上も組織規模も急成長していく会社の採用担当というのは本当に重責だなと思うわけです。今年になって、特にそう感じます。

まず、会社の規模の成長が加速している、ないしはしてい

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それは、デザイン案ではない。

それは、デザイン案ではない。

「デザイン提案」についてずっとモヤモヤしてることがあって、今回の「キヨ地下」のロゴ提案がちょうど伝わりすい事例なので書いてみた。ぜひ、若いデザイナーや学生に読んで欲しい。結論からいうと、「ロゴ案とは色や形の違いではない。」というのを訴えたい。

アソビカタサロンのオーナーのKiyoto(萩原清澄)さんが「キヨ地下」というサービスを始めた。一言でいうと「デパ地下グルメのECサイト版」。そのKiyot

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妊婦と起業家

妊婦と起業家

何を書いてもいい、というのが実は一番困る。

個人が発信することは当たり前になった昨今、起業家のハードシングスはいろんなかたちで毎日発信されているし、自分より面白いエピソードがたくさん転がっている。それはそちらの皆さんにおまかせしようと思う。

その中でも自分しか発信できないものってなんだろうと思ったら、まあ妊婦をやりながら会社の代表をやっていることなのかなと思ってそこのところを書いてみようとおも

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自分の人生を自分で運転して進むために必要な5つのこと

自分の人生を自分で運転して進むために必要な5つのこと

はじめまして、株式会社Moonshotの社長をしてます、菅原健一(すがわらけんいち)と言います。大体みんな「すがけん」って呼んでくれるのでみなさんもよかったらそう呼んでください。

今回、20代の頃からのお友達で、生き方含めて尊敬する青田さん @AotaTsutomuからこの「#いい感じにはたらくTipsアドベントカレンダー2019」の企画を頂いたのでやることにしました。何か皆さんのお役に立てれば

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正論だけ言ってればいいと思っているようじゃ、POISON

正論だけ言ってればいいと思っているようじゃ、POISON

「君は、物怖じせずに意見を言えるところが素晴らしいよね」

インターンしていた職場で言われたことがある。当時にしてはTwitterのフォロワーが多く、取材もしてもらったりしていた学生の私は、だれかに対して意見を述べることに人よりも慣れていた。

それからも、フラットで自由な会社に入り、1年目から自分の意見を求められる環境に身を置いていた。「ただの『決めてください』というレポートはナンセンス。自分は

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