普通にデザインしているとだいたいペルソナを設定しても形骸化する。ペルソナ作って満足するだけ。なのでぼくがやってるのは定期的な「コント検証」。よりペルソナは生きてくる。

デザイン思考より「あたり前思考」。例えば、「かっこいいTシャツ」を伝えるのにTシャツそのもののらしさがでた上でカッコよく見せないと意味がないから。この辺詳しくnote書きたい。

おもしろいって一番うれしいかも。うつくしいより、広く届くと思っているから。

Tシャツデザインで「起こる変化」とは？

「Tシャツを作る」というワンアクションで、どれだけ変化を起こせるか？ 今回は、そんなデザインのお話です。 経営者の皆さんはブランディングの実践的な気づきがあるかもしれないし、デザインの勉強にもなるし、コンテンツを作りたい人の勉強になるし、そんな価値のある記事になると思います。 ちょっと長いんですが、最後まで読んでください。 こんにちは。 デザインで成す会社、NASU（ナス）の 代表取締役／クリエイティブディレクター／デザイナーの前田高志です。 ぼくの会社である株式

【新企画】 『勝てるデザイン』の著者、前田高志は本当に勝てるのか？

早朝、誰もいないオフィスでひとりnoteを書いています。NASUは全9名。いつもは賑やかなオフィス。ここでひとりの時に未来のNASUを考える時間が好きだったりします。 そして、このnoteを書きながら手が震えています。 『勝てるデザイン』の著者、前田高志は本当に勝てるのか？ 勝てなければ、引退。 ガチです。「またまた」「前にも引退宣言してなかったっけ？（これは正解で、2019年に一度引退してます。しかし、戻ってきました。カムバック前田）」 冗談と思っていませんか？

デザイナーは、ポスターを作れないといけない。

デザイナーには2種類いる。 自分の作品を作れない人と作れる人に分けられる。 作れない人は、クライアントワーク以外に自分の作品となると「なにをやっていいかわからない」となってしまう人がいる。 あなたは自分の作品が作れますか？ ぼくは作れる人でいたいし、株式会社NASUのみんなも作れる人であって欲しいと思っています。言葉を選ばず言ってしまうと、なんなら作れない人はかわいそうくらいに思っている。 その理由はこのnoteをぜんぶ読めばわかります。 その前に自己紹介させてく

おととい泣いた。前田デザイン日記#39

まず、大事なお知らせとお詫びをさせてください。 この「前田デザイン日記アーカイブ」ですが、次号の#40を持ちまして、更新を最後にさせていただきます。「前田デザイン日記」を前田デザイン室限定配信にすることにしました。 理由はいくつかあるのですが、一方的に情報を発するより、双方向のコミュニケーションにしたいというのがいちばんの理由です。 つきまして、2023年5月いっぱいでマガジンを終了させていただきます。 ご購読いただいている皆さんには感謝しています。ありがとうございま

『勝てるデザイン』をスルーした君へ。

『勝てるデザイン』著者の前田高志です。 知らない人もたくさんいると思うので、自己紹介からさせてください。 “遊び心を駆使するデザインカンパニー、株式会社NASU”と、“デザインの面白さを追求する”クリエイター集団・前田デザイン室をやっています。 45歳。兵庫県伊丹市出身。大阪芸術大学を卒業して、新卒で任天堂株式会社に入社しました。約15年間、宣伝・広告のグラフィックデザインを担当し、2016年に退社しました。フリーランスで活動し、法人化しました。 ほんとにね。ほんと、

消えた48万円事件。#デザイン日記38

勝てるデザインの会社・NASU代表取締役の 前田デザイン室・室長の前田高志です。　 事情があって予定していた、メルボルン行きのチケットをキャンセルしたんです。そしたら、キャンセル料21,000円と思ったら、返金が21,000円でした。48万円は支払われてしまいました。 今晩だけ、泣いていいですか？ なんとか回収したいので、みなさん応援してください。 ちょっと話は変わります。本来、来週の日記内容になりますが、Twitterで書くといったので。 気になったのはふたつ。大

ぴまずん。前田デザイン日記#37

勝てるデザインの会社・NASU代表取締役の 前田デザイン室・室長の前田高志です。　 前田デザイン室のアートブックの名称が決まりした！「Pimazen（ぴまずん）」というタイトルは、ミーティング中にmuさんの娘さんから放たれた「ぴまずん」という言葉。今回のアートブックの主役のラクガキは「落書きは楽描き。ラクガキは、脱力感と脱論理と脱商業 3脱」というテーマなので、意味がないものに決めました。天からの配剤。 今週はよく食べたし、よく飲んだ。ピエール中野さん、NASU内定者3人

デザインと友だちになれる。前田デザイン日記#35

勝てるデザインの会社・NASU代表取締役であり、 こんにちは、前田デザイン室・室長の前田高志です。　 2月に入って、あたらしい試みがスタートしました。前田デザイン室とは違う株式会社NASUのコミュニティを開設しました。 デザイナー向けではなくて、ビジネスパーソンの人に“デザインと友だちになってもらう”というのが目的です。デザインについて社内でチャットあっていたり、デザイナーの仕事のやりとりをライブで感じ取れる場所です。 ちなみに、デザインの相談も気軽にしていただけます。

提案こそ、本質。前田デザイン日記#36

勝てるデザインの会社・NASU代表取締役の 前田デザイン室・室長の前田高志です。　 提案続きで配信が遅れました。 木曜日の「提案」をテーマにした講座が大好評だった。やはり、鍵は「いいたくないこと」。ほぼ僕のやっていることのコアを話してしまった。『勝てるデザイン』を読んで、プレゼン資料を見て提案が通るようになった人がかなりいるらしいのですが、もっと理解が深まったと思う。 ・論理（Logic） ・スタンス（Stance） ・アウトプット（Output） もうこれ、ほとんど