管理職になろう系#3　たかが申請書、されど申請書

ども！突如訪れた2歳娘の看病に戸惑いながらも、愛を再確認出来たかんちゃんです。

今回は、「たかが申請書、されど申請書」というテーマで書いていきたいと思います。
皆さんの職場での稟議書や申請書は、紙でしょうか？それともデジタル化されていますか？
今回のテーマは、紙でもデジタルでも、どちらでも当てはまる内容となっております。「いつも差し戻される」「どう書いたらいいのか分からない」という方の参考になれ

管理職になろう系#2　期限に厳しい部下であれ

ども！現代の中間管理職のイメージを変えたいと思っている、課長歴、9か月のかんちゃんです！

今回は、前回note「雑務も本気でデキる部下へ」の最後に書いた「仕事上での期限を誰よりも守り、遅れる場合は必ず連絡を入れる大切さ」について、課長になって見えた事、部下の時・課長の時でも大事だなと思う事を書いていきます。今回は社内での仕事の期限にフォーカスして書いていきます。

20代の若い方や、少しでも会社

管理職になろう系#1　雑務も本気でデキる部下へ

ども！課長歴、約8か月のかんちゃんです！

今回は、課長になって見えた事や、部下の時・課長の時でも大事だなと思う事を、20代の若い方や、少しでも会社をよくしたいけどなんだかなぁと、くすぶっているメンバークラスの方向けに書いていきたいと思います。
なろう系小説ならぬ、なろう系noteを。

タイトルでは「雑務も本気でデキる部下」と表現していますが、どういう事かと言いますと、
メイン業務以外で発生する

「データで判断される」を浸透させる意義

皆さん、こんにちは！
2歳8か月の娘との会話で、よく理解しないまま適当に頷いて、怒られているかんちゃんです。

今回のお話は、組織のマネジャー目線での「データ入力に対するリテラシー」になります。

昨年、2023年7月から課長としてマネジャー職となり、他拠点のメンバーをマネジメントした経験での気付きや意識したい事を書きたいと思います。
他拠点メンバーを管理する立場におられる方、逆に他拠点に上司がお

2024年の抱負

新年、あけましておめでとうございます！
仕事も家庭も遊びも妥協したくない、全力かんちゃんです。
本年もよろしくお願いします！

今回は、2024年の目標を書いてみました。

１．家族との時間を増やす2023年は、大きく変化のあった年でした。

1月～6月は、自分を高める事に集中して資格を2つ取得(FP3級、kintone認定アソシエイト)したり、自社ホームページに自分のインタビュー記事が掲載され、

鬼心・恋心上手たれ！

「心を鬼にする」「恋は盲目」といった言葉がありますが、これらを上手く使う事で、仕事にいいパフォーマンスを与えられるのでは？
という、自分の考えをシェアしたいと思います。

本題に入る前に、お知らせでした。
5/24(水)に、弊社展示会とセミナーを開催しまーす！
「DX」「今の働き方」に課題を感じている方ご覧いただけたら嬉しいです！また、「いいね」などリアクションいただけると喜びますー！！
●展示会

脱！ウデマエ至上主義　～小さな事から始めるキャリア～

みなさんはスプラトゥーンをご存知でしょうか？

やったことはないけど、誰かがやっているのを見た事がある・聞いた事がある、お子さんがやっているなど、付き合い方は様々かと思います。

ここでは、スプラトゥーンと自分自身との向き合い方について、長く太く楽しむために、私が意識して行っている事をシェアします。

スプラトゥーンをやっていると、「ウデマエ至上主義」になってしまい、心をすり減らしてしまいがちです

CybozuCircus振り返り To CybozuDays

みなさん、こんにちは！

1歳の娘がねんねしている間に、こそこそnote書き溜めてる、かんちゃんです。

先月、10/5(水)に仙台にて「CybozuCircus(サイボウズサーカス)」が開催されました。
現地に行けなかったけど「どんな様子だったのか？」
現場からTwitterを介してお送りしていたものを、まとめてみました。

今回の投稿は、
11/10(木)・11/11(金)に開催される、Cyb

Player Mask　①結果は自分が出すもの

仕事において「結果が全てだ」とよく言われますよね。
これは誰に向けられた言葉なのか。
結果を求められるプレイヤー全てに対してであれば、
現職でプレイヤーの立場として、私はもう一つ付け加えています。

それは、過程(プロセス)です。
当たり前ですが、歩かなければ目的地に辿り着かない事と同じように、
プロセスが存在しなければ、必要な結果は出てきません。
結果が大事だからこそ、自分で創り出すプロセスが重

学ぶワガママ人でいたいと思うかんちゃんです。

学ばず、やりたい事を諦めて、人生の選択肢を狭めるか？
それとも、
学んで、やりたい事を選んで、人生の選択肢を増やすか？

その選択は個人の自由だけど、
「あの人はいいなぁ、環境が違うからなぁ、ズルいなぁ」
「別にフツーの人生でいいけど、あの人よりはマシでいたい」
と言いつつ、
何も学ばず、行動しないのなら、
きっと、何も変わらないのだと思います。
これを私は、「あの人軸」と今、名付けました。 #数

年齢や社歴だけで戦わず、学ぶ姿勢はフラットであれ！

ども！トマト一玉丸かじりする娘を見て、
勇ましさを感じている菅野です。笑 #お風呂で食べました

実は先日、社内で表彰状を頂きました！
大人になってから頂く事ってあまりないので、素直に嬉しいです。。

受賞をした際に、
一言、お話させていただくお時間がありました。
その時に、自分自身を振り返りながら、
「年齢や社歴だけで戦っちゃいけないな」というお話を、僭越ながらさせていただきました。

今回の記

「数値化の鬼」を読んで

ども！
1歳の娘のワガママを注意するも、投げキッスにいつも返り討ちをくらっているかんちゃんです。

今回は、識学社の安藤社長の著書「数値化の鬼」を読んで感じた事、考えた事を書きたいと思います！
ビジネスパーソンの間で話題となっているので、ご存じの方も多いと思います。

どんな方にご覧いただきたいかと言うと、
・数字にネガティブイメージのある方
・プレイヤーとして数字を求められている方
・将来に漠然

昨今の中小企業が抱えている課題について

kintoneで広がる可能性

今、IT資産の先にある経験に投資した方がいい理由

日本円の信用を、企業の「IT経験」という名の資産へ。

DXは本当に人の仕事を失くすのか？