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八次涼太郎/人事/コーチ/インテリア
2023年12月25日 22:36
「御社の企業文化は見えにくい」以前こんな指摘を頂いたことがある。そのときは正直意味がわからなかった…今になってみると「企業文化が薄まっている」という意味に聞こえてくる。少しずつ会社が大きくなるなかで秘伝のタレが薄くならぬように継ぎ足し継ぎ足し…文化を継承していくにはどうすればいいのか。−−−−−−−−−−−−−−−−これはドラッカーのことばである。カ
2023年12月15日 09:31
「設計する、編集する」「ストーリーをつくる」2023年にやってきたことを表すとそんな感じだ。2022年までの自分とは明らかに違う感覚でアップデートしてきている。きっかけは自分の人生の「デザイン」を考えたからかもしれない。よくキャリアについて相談されるが会社の既存路線にのったキャリア設計が必ずしも自分の人生に効果的かどうかはわからない。効果的なキャリア
2023年12月14日 05:58
何度読んでも読み足りない…学生時代の『もしドラ』から始まったドラッカーとの出会いはその後会社の研修で使われた『マネジメント』につながりまた最近実践編なるものに引き寄せられる。もはや『7つの習慣』とドラッカーの本の無限ループである。それほどに奥深く、本質的だと感じる。−−−−−−−−−−−−−−−−真摯さだけは身につけることができない。その他は後天的に身につけ
2023年12月3日 20:21
すべてはストーリーのなかにある。このゴールに向けてあなたはどんなストーリーを考えている？半年前、こんな質問された。そのときは「えっ？ワッツストーリー？」という状態であったが、ここ数ヶ月でかなり鍛えてもらった。この半年とのリンクがこの本にあるだろうか−−−−−−−−−−−−−−−−何をあなたの成功とするのか。これすらも決めるのはあなたである。けんすうさんが
2023年12月3日 12:51
ついにこの領域に関わるときがきた。ついに、というのはどこかで深層心理の何処かでそうなるかもしれないなと感じていたから。このチャレンジは短期間で終わるものではない。人生をかけての挑戦になるだろう。「才能の原石ども…」ある漫画のワンフレーズにぼくは深く共感している。−−−−−−−−−−−−−−−−「あなたの会社の社員は個々の才能を何%発揮していますか？」と問
