観光業界の準備不足の解決策

GWなどの連休時期に観光客が増える一方で、観光業界は準備不足に陥っているという問題が指摘されています。本記事では、その対策として取り組むべき点を原因３つと対策４つに分けて提案していきます。

準備不足の原因

人手不足：
十分な人員が確保できていないことで、サービスの質が低下する場合があります。

生産性の低さ：
効率的な業務プロセスが整っておらず、従業員の生産性が低い状態にあることが問題です。

賃上げ

採用しやすく解雇もしやすい。賃金構成も手当制度をなくし基本給に一本化。

能力が高い人材は必要な組織への異動と賃金をもらい、賃金を上げるためのリスキリングにコストを掛ければ必要と組織は生産性を求め、人材は自らの能力を高めようとするのではないでしょうか?

反対する人たちは能力が低いたちか、低い賃金で雇われている人たちになる。

2023年新しい生活の仕方

物理的にも情報通信的にも都会と地方が身近になり、地方に住みながら仕事がしやすくなった。地方の魅力はまだまだ未開拓のまま。スポーツ、観光、食、文化、などたくさんあるので一箇所ではなく複数箇所自由にワーケーションできると、空き家問題や地方創生など多くの課題が解決できそうな気がする

これからの働き方

最近は経営支援サービスが増え、経理に留まらず営業系も増えてきている。バックオフィスに限らず、生産性と効率化が図れるならAIや外注に依頼し人間は人間にしかできない業務に専念する事が求められると思う

そして、一人当たりの収入を増やし働く人のエンゲージメントを上げていくことが求められるのではないでしょうか

日本には人手不足の中、DXというツールを使って少ない人手で解決する。

まだまだたくさんの課題とニーズがあると思う

https://newspicks.com/news/7841443/body?utm_campaign=np_urlshare&invoker=np_urlshare_uid6726310&utm_source=newspicks&utm_medium=urlshare

週4日制もしくは、1日の労働時間の短縮。生産性を上げる事が働く者への満足度と定着率を上げると思う

https://www.businessinsider.jp/post-262794

【潮流】スラックが集中開発、リモートを効率化するある機能

リモートワークを採用する画の視点から見ると、優秀な人材確保が今までは拠点に通勤できる人がターゲットではあったけど、これからは世界中がターゲットになる。時差も利用すれば24時間稼働する事もできるわけで。
人間なので、人と会うという事は定期的に行ったほうが良いと思うがリモートワークでの生産性向上は計り知れないと思う