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マネジメント[エッセンシャル版] Part2【読書記録#10-2】
ドラッカーの読書記録の続きを書いていく。 https://www.amazon.co.jp/マネジメント-エッセンシャル版-基本と原則-ピーター・F・ドラッカー/dp/4478410232 前回の読書記…
マネジメント[エッセンシャル版] Part1【読書記録#10-1】
記念すべき10冊目！ おすすめしてもらって読んだ本。記録していきます。 https://www.amazon.co.jp/マネジメント-エッセンシャル版-基本と原則-ピーター・F・ドラッカー/d…
不格好経営 チームDeNAの挑戦【読書記録#07】
何がきっかけだったかな？南場智子さんが経営について書いた本があると知り、「読みたい！」とすぐ手に取ったもの。印象に残ったことを記録していく。 https://www.amazon…
仕事で折れない心のつくり方【読書記録#16】
一つ前に読んだ『メイドの手帖』が、物語系の読書が苦手な私にとっては結構難読で、読むのに1ヶ月くらいかかっちゃったので、サクッと読める本を探して出会った本。ちょうど最近、全然仕事に身が入らず、メンタルも落ち気味だったので、手に取った。30分くらいで斜め読みした感じなので、読書記録もサラリと。
「弱い自分」を受け入れることが、強くなる第一歩
うまくできない自分を"諦め"て、ありのままの自分を「それ
「リーダーシップに出会う瞬間」【読書会参加記録#05】
第3回の参加記録を1ヶ月塩漬けにした反省を活かして、今回は参加翌日に書く。
▼こちらの本の、読書会第5回目に参加した記録です。
第5回の読書会は、いよいよ主人公がリーダーシップに出会う瞬間の章月に1~2回くらいのペースで参加している読書会も、いつも間にか第5回目。
物語も進み、これまで他人軸で八方美人的に生きてきた主人公の青木さん（成人発達理論でいう他者依存段階）が、自分なりのリーダーシップに
「リーダーシップに出会う瞬間」【読書会参加記録#04】
第3回の記録を書く前に、第4回が来てしまった！！
とりあえず、記憶が薄れないうちに、第4回の記録を書いていきます。第3回もおいおい。
▼こちらの本の読書会です。
第4回の読書会は、「正しく」あろうとしすぎたリーダーの話今回の読書会の対象は、第4章の「正しいリーダーになろうとしないーー発達プロセスの『譲れない理念』」。もともと同じ会社で管理職をしていた西園寺さんと、休日に立ち寄ったショッピングセ
マネジメント[エッセンシャル版] Part2【読書記録#10-2】
ドラッカーの読書記録の続きを書いていく。
https://www.amazon.co.jp/マネジメント-エッセンシャル版-基本と原則-ピーター・F・ドラッカー/dp/4478410232
前回の読書記録はこちら。
Part1は「マネジメントとは」について書かれた章だったが、Part2は、マネジメントの具体的な方法論の話だ。
マネージャーは組織のアウトプットに責任を持つべき存在まず、マネー
渋谷ではたらく社長の告白【読書記録#14】
最近、経営者の手記を読みまくっている。
今回は、サイバーエージェント社長の藤田さんの本。
創業時代の壮絶な経験が綴られている。
社長になる人は、スキルがあるとか、社長の器があるとかではなくて、とにかく幾度とない修羅場をくぐり抜け、どんな絶望の中でも希望を見出し続け、ずっと諦めずにやり続けた人がなるべくしてなるんだということがよくわかる本だった。
上場という出来事に対しても、同じだ。
これまでは
「リーダーシップに出会う瞬間」【読書会参加記録#02】
こちらの本の読書会、第2回に参加してきました。
一回目の参加記録はこちら▼
今回もまた、気付きを記録していきます。
今回の読書会対象は、利己的段階のリーダーがいる第２章この日の読書会の対象は、第２章の「視野の狭いリーダー〜利己的段階のリーダーがいる組織」。
小林課長という、どうも周りを振り回しがちで、部下に「使えないやつ」と言ってしまうような人が登場。その小林課長に対して、主人公の青木さんの
「リーダーシップに出会う瞬間」【読書会参加記録#01】
ポジウィルのトレーニングの中でおすすめされた本。
もっと深めたいなと思っていたところ、著者の有冬さんご本人も参加される読書会が、あそとさん主催で開催されると見かけて参加してきました。
全7回のうちの、第一回目。気付きを記録していきます。
誰もが、自分の人生の"リーダー"であるこの日の読書会の対象は、第一章。
まずは、モデレーターの方から、第一章の概要を説明してもらいました。
「すべての人が
子どもの誇りに灯をともす――誰もが探究して学びあうクラフトマンシップの文化をつくる【読書記録#11】
お手伝いしているNPOの仲間から紹介してもらった本。記録していく。
プロジェクト型学習（PBL）の創始者とも言える、ロン・バーガー氏の本。メインテーマは、教育だったり、学校現場、そこで働く教師だったりするけれど、この本の根底にある「クラフトマンシップ」という考え方は、仕事にも人生にも気付きを与えてくれるものだった。
美しい作品をつくり上げるための
「クラフトマンシップ」クラフトマンシップとは、
マネジメント[エッセンシャル版] Part1【読書記録#10-1】
記念すべき10冊目！
おすすめしてもらって読んだ本。記録していきます。
https://www.amazon.co.jp/マネジメント-エッセンシャル版-基本と原則-ピーター・F・ドラッカー/dp/4478410232
図書館の貸し出し期間2週間の間に読みきれなかったので、まずはPart1だけ記録。もう一回借りれられたら続きを読もう。
マネージャーとは起業家であるまず、序章で、心が動いた文章
チームが自然に生まれ変わる 「らしさ」を極めるリーダーシップ 【読書記録#09】
2024年は30冊本を読みたいと目標を立てていて、3月末で9冊目。
結構いいペースなんじゃないだろうか。
今回手に取ったのは、コーチング文脈のリーダーシップの本。
仕事で私がリーダーシップを発揮するとしたら、カリスマ的な存在でグイグイチームを引っ張るのではなく、個々の能力を最大限に引き出して、チームメンバーにわいわいやってもらいたいと思っていて、そのヒントになればと手に取った本だ。
https:
サイクルベースあさひ【一橋ＭＢＡ戦略ケースブックVol2・分冊版】―フラグメンティッド・インダストリー制圧から成長へ【読書記録#08】
斜陽産業と言われている自転車業界でグングン業績を上げている株式会社あさひ（全国自転車チェーンのサイクルベースあさひを運営しているところ）が、なぜそんなに業績を伸ばしているのかが気になって手に取った本。
1時間くらいで読めたので、結論だけサクッと記録していく。
本書は、一橋のMBAのケースブックから分冊されたもの。本のスタイルも、あさひの快進撃の要因を淡々と分析していくようなスタイルで進んでいく。
不格好経営 チームDeNAの挑戦【読書記録#07】
何がきっかけだったかな？南場智子さんが経営について書いた本があると知り、「読みたい！」とすぐ手に取ったもの。印象に残ったことを記録していく。
https://www.amazon.co.jp/不格好経営-チ-ムDeNAの挑戦-南場智子/dp/4532318955
※いつもみたいにサムネが出ないのはなぜ？
心打たれるエピソードが多く、全体的な感想をここに記すよりも、大切にしたい言葉をここに記録