#リーダー
チーム作りのための「問い」の立て方
こんにちは。
秋も深まり、2022年も気づけば残り1か月ちょっとになりました。
後悔のないよう、今年を走り切りたいと思っています。
今回のテーマは、良いチーム作りのためのヒントになればと。
リーダーがもつべき、「問いの力」について掘り下げていきます。
問いはすべての始まり「このチームは何のために存在していますか？」
できれば、チームを率いる立場であれば、1秒以内にスラスラと答えが出てきてほしい
評価で凹んでいる人のケア
こんにちは。
台風10号の影響により被災された方々に、謹んでお見舞い申し上げます。
さて、今回は早々に本題に入りたいと思います。
まずは、質問です。
皆さんは、人から評価をされることは好きですか？
私は嫌いです。
ですが、それと裏腹に、評価をありがたく受け取るようにしています。
今回は、そんなお話です。
当社は、組織風土を図るために、クライアント企業様でサーベイ（多面評価）を実施するこ
崩れてしまわないための2つのバランス
こんにちは。
いつの間にか9月を迎えました。
思えばこの半年間というのは、誰にとっても経験したことがない時間だったと思います。
ある人にとっては、「何もしなかった半年間」とも言えるでしょうし、
ある人にとっては、「動きまくった半年間」とも言えるでしょう。
その人の置かれた状況や環境、考え方によって異なるのだろうと思います。
いずれにしてもこうした特別な時期は、この半年間でおこなったことが、将