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「マネジメント力」を身に付けるためのおススメ検定とは?
こんにちは。
平山聡(ひらやまさとし)です。
マネジメント人材の不足
仕事柄、取引先の経営者の方とやり取りさせていただく機会も多いのですが、経営者の皆さんが口をそろえておっしゃるのが「マネジメントできる人材が育たない」ということです。
特に、業績好調で急拡大中の会社さんでは、その課題感が顕著に出てきます。
組織が小規模だった時は、社長さんが全メンバーと直接コミュニケーションをとることが可
こんにちは。
平山聡(ひらやまさとし)です。
マネジメント人材の不足
仕事柄、取引先の経営者の方とやり取りさせていただく機会も多いのですが、経営者の皆さんが口をそろえておっしゃるのが「マネジメントできる人材が育たない」ということです。
特に、業績好調で急拡大中の会社さんでは、その課題感が顕著に出てきます。
組織が小規模だった時は、社長さんが全メンバーと直接コミュニケーションをとることが可