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DXとか変革なんて、現場にとっては「余計なお世話」でしかないのかもしれない
別にそんなにDXばかりやっているわけでもないんですが (本業は事業開発コンサルです)、最近そういうエントリが増えてきているのはモヤモヤを感じることが多いからだと思う。
私が大好きな人気マンガのヒーローのセリフに、「余計なお世話はヒーローの本質だ」というものがある。
DXプロジェクトに関わっていて、この言葉に救われることが何度もある。
「経営はDXしろっていうけど、僕ら別に困ってないんですよね
衰退するブランドのベクトル
パートナーに外注した仕事、最初はモチベーション高いけどだんだん落ちてきますよね。最後には惰性で動くようになりパフォーマンスは最低に。
よくあります。
じゃあ外注先変えましょう、ということで終了通知出しますよね。その日から明らかにパフォーマンス落ちますよね。
普通です。
発注してる側からしたら、「出してる金額変わらないんで最後まできっちり走り抜いてくれまいか」とか「最後に結果出して継続もらお
経営者のDX認知率が44%に、経産省の強力な優遇措置などが奏功か
シェアボスが2021年9月に行った調査にて、国内の会社経営者・役員における「デジタルトランスフォーメーション」という単語の認知率は44.11%に達しました。
2020年5月調査時点での20.38%から2倍以上に増加しており、企業経営陣における認知は急速に拡大しています。
経産省主導の制作が奏功か企業経営者にDXが注目されるようになった理由としては、経済産業省が2020年からDX銘柄として税制優
経産省「DXレポート2」の可能性と限界
「DXレポート、第二弾はけっこうまともだったよ」
ある大手総合化学メーカー幹部の方からそのような話を聞き、それでは!ということで今更ながら原典を読んでみました。
幹部の方は評価していたけど、個人的には「うーん」という感じで、読後モヤモヤが止まらない。
一体なぜモヤモヤするのか、その理由を自分なりに考察してみました。
なんかまとまらない読書感想文みたいになっちゃいましたが、お時間ある方はご笑
DXコンサルが絶対に言わない後ろめたい真実
【お知らせ】200名以上の有名企業のCxO / 責任者クラスのトッププレイヤーを、月額定額でアサインできる「SHARE BOSS (シェアボス)」というサービスを運営しています。DXや事業開発に関するお困りごとや、お悩みがございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください。
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2019年くらいから、デジタルトランスフォーメーション (DX)
京橋屋カレーは復活してるのか
2017年頃から、店主の体調不良で休業していた京橋屋カレーがもしかしたら営業再開しているのかもしれない。これは行かねば・・・!
うたううあを聞いていた流れで連鎖的に思い出し、ググってみてよかった。
UA → AJICO → TOKIE → ときえカレー → 京橋屋
ときえカレーはトマト、キーマ、エビ の略。たぶん。スパイス系の中では塩分・旨味成分が控えめで「香りで飯食ってください」といわんば