管理部門

書いてみる

新着の記事一覧

3年後も、生き抜くために。変化を厭わない現役会計士が実践する、逆算型キャリアデザイン

【449球目】第二次成長期⑲

CFOの経営戦略策定:CXOには実行力も求められるが、実行するための戦略も求められる。CXOになって戦略が急につくれるわけではない、日頃から自分ごとで戦略を作れるようになることが必要

【2022.12.26.】2024年同時改定に向けて⑰「事業所やリハ部門の閉塞感を打開するために必要なこと」

CFOのキャリア形成:CXOだからこそ、年末年始の休みを効果的に使い、年始からに活かす時間にする

遂にチームメンバー全員と会えた!福岡地方在住として入社して半年。東京本社にワクワクドキドキ初出勤!

総務DX 奮闘日記2

1か月前

CFOのキャリアアップ:仕事の進め方は全体像を把握すること、そしてスケジュール、課題設定をすればこそ安定する

<重要度×緊急度マトリクス>の第2領域

タイミングを逃せないのはみんな同じ

1か月前