洒井一玖@若者離職「0」の安定した職場を作る！人材定着マネジメント研修コーチ
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『採用』できない中小企業を救う: 4つの重要ポイント
ーーーーー募集しても応募が来ない。
「採用」に悩む中小企業は多いのですが、そういった企業ほど、求職者の視点で求人活動を行えていないケースが多いです。
今回は、求職者のキャリアコンサルを行って気づいた、採用できない中小企業が知るべき4つのポイントについて、詳しくご説明いたします。
■欲しい人物像が明確なら『求人広告』は使うなここ5年で求人広告サイトのUIが大きく変化しているのをご存じでしょうか
『営業力』に悩む企業のリーダーに共通する２つの問題点
「うちは営業力が弱い」
「社員が本気で売ってこない」
――この様な『営業・販売』に関する悩みをよく耳にするのですが、色々な企業を内情をみさせて頂くと、販売・営業力に悩んでいる企業には、いくつか共通点があることに気付きます。
今回は、販売力・営業力の向上に悩む中小企業に知って欲しい「改善すべきリーダーシップの問題点」を２点お伝えしたいと思います。
そんなことで1.5倍売れた!?これからお伝えす
離職率の高い企業に共通する『役割』の曖昧さ
日本式マネジメントの特徴は“曖昧さ”少し古い統計調査ではありますが、マネジメントに関する国際比較の調査によると、日本企業は外国企業に比べて下記の特徴があるそうです。
①部下に与える「役割」が曖昧
②部下に果たして欲しい「成果」が曖昧
曖昧さが特徴な日本式マネジメントですが、特に『権限の範囲』が曖昧となっており、
「自身の権限を把握している」と答えた部下の割合：10％以下
なのだそ
より少ない人数で成果を出すリーダーを育む『コーチングの投げかけ』５選
これまで過去の記事でも、未曾有の「超人手不足社会」に突入しているため、“より少ない人数で成果を出せるリーダーシップ”は企業にとっても、これから昇進したいリーダーにとっても必須スキルであるとお伝えしました。
そこで今回は、少ない人数で力強い成果を出せるリーダーを育成するために私が行っている、組織学習に関する統計調査に基づいた『リーダーシップを育む５つ投げかけ』を紹介したいと思います。
『目的（ミ
2024年問題から学ぶ「超人手不足社会」で中小企業が生き残る方法
みなさんは「業務委託の求人検索」を行ったことはあるでしょうか？
実は最近、急激に増えている業務委託の求人。その要因の一つは、働き方関連法案改正に伴う『2024年問題』です。
今回は「2024年問題から学ぶべき最適化」をテーマに、中小企業が直面している課題とその解決策についてお話したいと思います。
お尻に火をつけられた企業の決断特筆すべきは、荷物の個配送の業務委託求人が急増していること。
こ
キャリアに関するコミュニケーションが、なぜ部下のモチベーション＆生産性を高めるのか？
皆さん、こんにちは。前回から引き続いて、中小企業の上司のみなさんへ『キャリアに関するコミュニケーションが、なぜ部下のモチベーションと生産性を高めるのか？』についてお伝えしようと思います。
おさらい：離職防止、欠勤率減少、生産性の向上に！まずは前回のおさらいから。部下の『キャリア自律性』を高めることは、部下の離職防止、欠勤率の減少、生産性の向上などに効果的。
また、キャリア自律性を高めるには、キ
「キャリアコンサルティング」が採用力強化・離職防止・生産性が向上するワケ
皆さんの会社は『キャリアコンサルティング』を社員へ実施したことはありますか？
意外なことに、日本に厚生労働省の統計調査によると、社内に「キャリアコンサルティングを行う仕組みがある」と答えた企業は平均して４割以上あると”されています”。（しかも、ここ数年で増えたというわけでもない）
「いやいや、にそんなに多くないよな…」
そう思い詳しく調べてみると、上司との面談の様なものも含まれており、かなり
今、人材育成に必要なものは「研修」でなく『伴走者』
突然ですが、皆さんが今まで会社で受けさせられた研修で、「今も覚えているためになったもの」ってどれぐらいあるでしょうか？
…きっと沢山あることだろうと思います（笑）
今回は中小企業の人事や経営者の方向けに「今の時代の人材育成に必要なもの」というテーマについて、3つのポイントでお話ししたいと思います。
「成長したい」と思ってない？パーソル研究所「働く1万人成長実態調査」を見ると、そもそも仕事を通