記事一覧
レンタル・シェアリングサービスの在庫管理について考えてみた_経理財務編
前回の投稿（レンタル・シェアリングサービスの経理・管理体制の構築）に続き、
モノのレンタル・シェアリングサービスの経理財務実務について考えたことを、これから検討される起業家の方・コーポレートの方に向けてざっとまとめました。
カメラ・家電製品のレンタル小売サービスを提供するレンティオの小松です！レンティオのことをご存じない方のために参考として自社サイトはこちら
果たしてこの在庫は何者なのか
レンタル・シェアリングサービスの経理・管理体制の構築について
はじめに 家電・カメラのレンタルサービスRentioの管理部門を担当している小松です。参考までに弊社サイトはこちら。
2019年、モノのレンタル・シェアリングサービスが伸びてきておりますが、裏側の管理や経理処理についての事例がなかなかなく苦労をしてきました。
そこで、これから挑戦される起業家や事務方の方々に向けて参考になればと思い、経理財務の視点でレンティオが運営しているレンタル・シェアリング
基礎から分かるファイナンス法⑤～証券化・流動化（前編）
「基礎から分かるファイナンス法」の第５回の記事です。第５回と第６回では、ストラクチャード・ファイナンスの本丸ともいえる証券化・流動化を取り上げます。本連載のある意味「ヤマ場」であり、分量も多いですが、腰を据えて読んでいただけると、その面白さを感じていただけると思います。
【連載目次】※予定
第１回 はじめに
第２回 コーポレート・ファイナンスの基礎知識（前編）
第３回 コーポレート・ファイナンス
D2Cスタートアップを立ち上げる際に実施したら良い資金調達とPR術
こんにちは。FABRIC TOKYOというビジネスウェアのオンラインブランドをやっている森です。いわゆるD2Cスタートアップというやつです。
先日Twitterでつぶやいた内容が好評で多くの方に読まれている（2日で7万人突破！）のでnoteに内容をまとめてみました。少し編集・加筆しているのでぜひご覧ください。
また、日々D2Cスタートアップを経営しながら気づいたことをつぶやいています。私のTw
優秀な起業家に選ばれているコーポレートベンチャーキャピタルの3つの共通点
先日、「コロナの今だからこそコーポレートベンチャーキャピタルが投資を続けるべき3つの理由」というテーマでnoteを書いたところ、予想以上の反響をいただき、大企業に在籍されているオープンイノベーションやCVCに関わる方々からたくさんのご連絡をいただきました。
ジェネシア・ベンチャーズでは、以下のような日本を代表する大企業に、LP（ファンド出資者）として、スタートアップ支援やオープンイノベーションを
シリーズAに向かうシード・スタートアップにおける資金調達のリアル
ジェネシア・ベンチャーズでは、2016年8月末に創業してから現在に至るまで、日本と東南アジアのシードフェーズのスタートアップ約80社に投資してきました。そして、既にその多くがシードステージをクリアし、順調にシリーズA以降へ事業ステージを進めています。
いくつか例を挙げると、日本では、HRBRAIN・助太刀・BizteX・Baseconnect・タイミーなど、東南アジアでは、Docquity・Lu
【社内向け】今回の資金調達は何を意味するのか
昨日、グロービス・キャピタル・パートナーズ＋既存株主からの資金調達を発表できました。
まずは関わってくれたみんな、お疲れさま。特に中心になって動いてくれたいずみん(＊1)。実のところ僕は今回ほとんどなにもしていません。投資家とのやり取りも、資料の準備も全部やってもらって、僕は最後のプレゼンを10分だけやっただけです。いずみん、初めてのチャレンジでやり切ってくれてありがとう。
さて、大型の資金調
スタートアップ資本政策の6箇条
もともと有料ノートだったのですが、出してからもう3年経つので無料公開としました。最近買ってくださった皆さん、申し訳ありません。それだけの価値があると思ったら「サポート」欄から投げ銭してください。（2019年2月11日）
------------------------------------------------
スタートアップの資金調達について重要なことがあまり世の中にシェアされていない気