- 日々の業務上の取り組みやエキスパートとの対話、各種書籍などを通じた、組織に関する学びを記していきます。9フォロワー
- スタートアップ/ 新規事業、M&A/ 財務および経営管理について、会計士の目線でまとめています。65フォロワー
- Supershipグループのビジネスプロセスデザイン（BPD）室の活動を綴っているマガジンです。
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- ヨガから得たインスピレーションをまとめたマガジン。09-11年にヨガインストラクター資格を取得。5フォロワー
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中途採用のセオリー - 踏むべき４ステップ
現在、業務改革に一緒に取り組んでくれる仲間を募集しております。この活動を行う中で、様々な方からアドバイスをいただいております。ありがとうございます。 私自身、自...
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[仲間探し]Supershipグループの第二創業期を支える業務プロセス改革の専任マネージャー（候補）を募集しています！
Supershipホールディングスのビジネスプロセスデザイン室（BPD）の室長を務めている宮澤と申します。現在、担当しているBPDにて、Supershipグループの第二創業期を支える業...
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[Supership論考]M&Aと新規事業で組成された複数事業体のグループ経営について
2018年12月にSupershipホールディングスに入社して、1年以上経過した。実に色々な出来事や物の見方、人に出会って、学びしかない。監査法人、FASにいたら見ること、感じる...
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noteにいただいた感想と派生して生じた「財務・会計」の定義論争
先日書いた、[CFOの仕事]財務会計と組織開発の４ステップに対して、何人もの方に感想をいただきました。とても嬉しかったので、紹介させてください。 また、このnoteで言...
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[CFOの仕事]財務会計と組織開発の４ステップ
先日「シェアリングCFO」という言葉をtwitterで見かけた。「シェアリングCFO」に求められる機能は「精度の高い意思決定」とのこと。 そもそも、改めて、CFOがどのような領...
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[謹賀新年]2020のテーマ：BPDと対話とギルド
あけましておめでとうございます。 令和初めての正月、夏にはいよいよ東京オリンピックが開催されますね。 改めて国内環境を俯瞰してみると、少子高齢化、テクノロジーの...
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