宮澤佑輔 | Supership BPD | M&A/IPOとビジネスプロセス

Supership ビジネスプロセスデザイン室室長 事業管理部部長/ 🙋🏻‍♂️BPR一緒に取り組んでくれる人探してます!!/ 監査法人、会計事務所、KPMG FAS(M&A/ Strategy)等を経て現職 / 公認会計士、ヨガ講師資格保有

中途採用のセオリー - 踏むべき4ステップ

現在、業務改革に一緒に取り組んでくれる仲間を募集しております。この活動を行う中で、様々な方からアドバイスをいただいております。ありがとうございます。 私自身、自...

[仲間探し]Supershipグループの第二創業期を支える業務プロセス改革の専任マネージャー(候補)を募集しています!

Supershipホールディングスのビジネスプロセスデザイン室(BPD)の室長を務めている宮澤と申します。現在、担当しているBPDにて、Supershipグループの第二創業期を支える業...

[Supership論考]M&Aと新規事業で組成された複数事業体のグループ経営について

2018年12月にSupershipホールディングスに入社して、1年以上経過した。実に色々な出来事や物の見方、人に出会って、学びしかない。監査法人、FASにいたら見ること、感じる...

noteにいただいた感想と派生して生じた「財務・会計」の定義論争

先日書いた、[CFOの仕事]財務会計と組織開発の4ステップに対して、何人もの方に感想をいただきました。とても嬉しかったので、紹介させてください。 また、このnoteで言...

[CFOの仕事]財務会計と組織開発の4ステップ

先日「シェアリングCFO」という言葉をtwitterで見かけた。「シェアリングCFO」に求められる機能は「精度の高い意思決定」とのこと。 そもそも、改めて、CFOがどのような領...

[謹賀新年]2020のテーマ:BPDと対話とギルド

あけましておめでとうございます。 令和初めての正月、夏にはいよいよ東京オリンピックが開催されますね。 改めて国内環境を俯瞰してみると、少子高齢化、テクノロジーの...