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【超長文】スタートアップ経営で現れる壁と事例とその対策について
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公開してから時間が経ったこと、令和トラベルの経営が始まり少しアプデをしてみたので有料だった記事は無料にしちゃいます！面白かったらシェアいただけると喜びます。
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こんにちは、Reluxの篠塚です。（※なお、これは記事当時の2020年2月のことです。今は、令和トラベルという海外旅行エージェンシーを経営しています。以下の記事も是非ご覧ください！）
35歳の最終日、超大作の1.5万字超のNo
プロダクトマネージャー1年目の教科書
こんにちは！
dely, Inc.でVPoP (Vice President of Product) として、新規事業開発をしている奥原 (@okutaku0507) といいます。役割としては、プロダクトマネージャー (PdM) 兼エンジニアと言った方がわかりやすいかも知れません。VPoPとはどのような役割なのか、後ほど書かせていただければと思います。
この記事はdely Advent Cal
気の強い私に革命が起こった「めんどくさい上司・先輩への対処法」
みなさん、めんどくさい上司や先輩にどう対応していますか？
気が強い私は、そういう人に対して嫌な顔（嫌ですよアピール）しながら、「ハイ」と言って従っていました。で、心の中でストレスを溜めまくり、スポーツや食で発散していました。はい。ダメな奴です。
「めんどくさい上司・先輩にどう対応するのか」
これは私が社会人になってから、組織で働く上で大いなる課題でした。自分で良くない態度をしているのは良くな
実務家にしか語れないジョブ型の真実「Only Oneのカッコいい人事になる」-#２
皆さんこんにちは。こちらのnoteは３回シリーズの2回目の記事となります。まだ初回を読んでないという方はぜひこちらからどうぞ。
ジョブ型議論の危うさ早速ですが本題に入ります。最近、色んなところで「ジョブ型」という言葉を聞くようになりました。どうも言葉だけが独り歩きしているようです。残念だなと感じるのは著名な識者やコンサルが書いた記事でさえ、「正しいところもあるけど、結構間違えてる」という事実です