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そもそも、イノベーションとは何なのか？
こんにちは。サッカースタートアップ立ち上げ中、
東工大修士1年の滝本康平です。
最近よく「イノベーション」と聞きますよね。
会社のミッションや広告などで頻繁に使われているところを目にします。
でも、そもそもイノベーションって何か知ってますか？
イノベーションの基礎的発想について詳しく書いていこうと思います。
イノベーションの基礎的発想を学ぶことで、本質に近づける可能性が高まるでしょう。
イノ
経営論の重要概念、バリューネットワークを読み解いてみた
スタートアップ立ち上げ中、
東工大修士1年の滝本です。
今回は、ハーバード・ビジネス・スクールの教授であるクレイトン・クリステンセンによって書かれた「バリューネットワーク」について、読み解いていこうと思います。
新技術の開発と採用において、参入企業が既存企業よりも有利になる可能性があることは前回の「イノベーターのジレンマ」から読み取れます。
そこで、今回はバリューネットワークが既存企業と参入企業
なぜ既存企業は失墜する？『イノベーターのジレンマ』を読み解いてみた
スタートアップ立ち上げ中、
東工大修士1年の滝本です。
今回は、ハーバード・ビジネス・スクールの教授であるクレイトン・クリステンセンによって書かれた「顧客の力、戦略的投資、そして大手企業の失敗」（1993）という論文から『イノベーターのジレンマ』について読み解きます。
偉大な企業がイノベーションを起こせずに没落する理由とそれが起こる状況について述べられたことで有名です。
この論文は、当時の社会
全ビジネスマンに「ダイナミック・ケイパビリティ」が欠かせない理由
スタートアップ立ち上げ中、東工大修士1年の滝本です。
今回は、ダイナミック・ケイパビリティについて、
生みの親であるデイビット・ティース教授の論文から紐解いていこうと思います。
2004年のものですが、今なお、世界で最も注目されるコンセプトです。
本質的で残り続けている概念であり、
全ビジネスパーソンは知っておくべき概念です。NIKEやNetflixなど、外資系企業では実践されています。
概念を
チームの生産性を高める、いい会議の5つのコツとは？
スタートアップ立ち上げ中、東工大修士1年のタキモトです。
チームで会議や話し合いをする際に、
なんか長引いて「結局何の話だっけ？」となることありませんか？
今回は、チームの会議をより生産的なものにし、それぞれの理解を上げるための方法をご紹介します。
いい会議にするコツとは？いい会議にするコツとは、会議の内容をチームで共有しておくことです。
当たり前じゃんと思う方もいるかもしれませんが、
よく考
本当にやるべき？スタートアップの真実とは
スタートアップ立ち上げ中、東工大修士1年のタキモトです。
今回は、スタートアップ創業を志している方々に向けて、
僕が得た知見を共有しようと思います。
同じようにスタートアップ初期で岐路に立っている方の参考になれば嬉しいです。
アントレプレナーシップとは？初めに、アントレプレナーシップって聞いたことありますか？
つまり、広義的な意味で起業するために必要なあらゆる要素のことで、
誰しもオリジナル
大企業が良いは時代遅れ？やりがいのある会社の選び方
「大企業が良い」という考え方はもはや古い。
やりがいのある仕事がしたいと思っても、大企業に入ってしまうと期待とは違う現実に直面することがある。
そこで、本記事ではやりがいのある会社について考え、仕事のやりがいを感じるための会社の条件について解説する。
具体的にやりがいがある会社とは、年齢に関係なく仕事を任せてもらえるかどうかがポイントである。
以下にやりがいのある会社の選び方を5つ紹介する。