記事一覧
集団を「企業」「チーム」「コミュニティ」「クラスタ」の４つで捉える
こんにちは！
コミュニティデザイナーのてぃらです。
今回は「集団」について詳しく深掘り、それぞれの特徴や構造パターンを深めていくべく、記事を書いていきます。
普段コミュニティを生み出す立場として企業のプロジェクトに関わっていると、集団の形はいずれの場合も「企業（組織）」「チーム」「コミュニティ」「クラスタ」の４パターンに集約されることが最近わかってきました。
「集団を組織する」といってもそれ
やっぱり僕にはコミュニティしかない
こんにちは！
コミュニティデザイナーのてぃらです。
コミュニティ事業をはじめて2年が経ち、なんとか7月に独立に成功。
今はコミュニティに関わるプロジェクトに複数社に参画させていただきながら、ぼちぼち生きていけてます。
独立して2ヶ月が経ち、改めて「自分にはコミュニティしかないなー」と思うばかりなので、本当天職に出会えたとしか言いようがありません。
何かとコミュニティに縁があるということで、改
自己肯定感のつくり方
はじめまして！
コミュニティデザイナーのてぃらです！
今回は一度は悩んだことがあるであろう、「自己肯定感のつくり方」についてこれまでにないくらいロジックだてて解説していこうと思います。
いつもコミュニティを運営する中で、アウトプットを繰り返して成長するメンバーがだいたい2割くらいの割合で出現するので、その差はどこから生まれるのかと、そのメンバーの特徴を分析していました。
すると、それらの成長
良いコミュニティとは何か
こんにちは！
コミュニティデザイナーのてぃらです。
突然ですが、「良いコミュニティ」とは一体なんなのでしょうか。
「自分の居場所と感じることができる」
「切磋琢磨できる環境である」
「学べるコンテンツがたくさんある」
「趣味が同じ人と交流ができる」
色々な要素が挙げられそうです。
最近だとオンラインサロン、地域コミュニティ、ユーザコミュニティなど色んな業界でコミュニティのキーワードを至る所
コミュニティ成功に必要な3原則
こんにちは！
コミュニティデザイナーのてぃらです。
今回は「コミュニティ成功に必要な3原則」というテーマで記事を書いていきます。
これまで複数社、あらゆる業界においてコミュニティのコンサルティングを行ってきた結果「普遍的に必要な3原則がある」ことに気付いたので、今回はそれらを整理し、言語化してみることにしました。
今回の3原則は「あったらいいもの」ではなく、「なくてはならないもの」です。
コミュニティにおける「自走」を再定義する
こんにちは！
コミュニティデザイナーのてぃらです！
今回はコミュマネの皆さまが目指したい状態であろう、コミュニティにおける「自走」について考えていきたいと思います。
「自走」というとコミュニティが運営の手から離れていても、メンバー主体で意見交換やイベント企画が進むことで勝手に盛り上がる状態をイメージする方が多いかと思います。
事業的な観点で言えば、「サービスにおけるコアなファンが勝手に次なる
コミュニティデザイナーの役割は「共利」を生み出すこと
こんにちは！
コミュニティデザイナーのてぃらです！
最近はもっぱら哲学者にハマり、スタバでソイラテを飲みながらipadを片手に意識高い感じで文章を読み漁っている毎日です。
まさに哲学者の皆さまの言葉に触れていると、とてつもないスピードで概念が整理されていき、「こいつら本当にやべえ」と思う毎日なのですが、そんな中でもぶっ飛んでやばすぎると思う哲学者に出会ったので、思わずPCに手を取り執筆を始めま
コミュニティ設計【構造編】
コミュニティを立ち上げた！！！！！！！！
よし、とりあえずイベント企画して人集めちゃえば勝手に盛り上がってくるだろう！
はい、そこの担当者のあなた。
そのやり方だと、必ず失敗しちゃいます！
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こんにちは！
コミュニティデザイナーを肩書に活動しております、てぃらです！
これまでベンチャー～上場企業まで5社以上の事業接続を前提としたコミュニティ構築を経験してき
コミュニティにおける２つの価値
「コミュニティの価値ってなんだろう」
最近色んなところで「コミュニティ」というワードを聞くことが多くなりました。
しかしこの「コミュニティ」に対する認識は、人によって結構異なっているなと感じることが多いです。
例えば企業ではコミュニティを「マーケティングの手段」として捉えていることが多く、逆に地域やオンラインサロンではコミュニティを「心の拠り所」と捉えている傾向が多いです。
これまで色々な
コミュニティ運営が失敗するたった1つの理由と3つの関門
「この方法で本当にうまくいくの？」
「失敗しない保証はあるの？」
コミュニティづくりをお手伝いさせていく際、どうしても避けられない問いです。
僕はコミュニティのプロとして「成功します」と自信を持って回答しないといけない。
でも、それでも心のどこかで「本当に成功できるだろうか」と不安の渦が巻き起こります。
コミュニティの「変数が多いこと」を言い訳に逃げたくなる。自分のせいじゃないと言いたくな
役割付与と生産性の向上
日本は「役割」にとても優しい国だと思う。
小・中学校ではなにかしらの委員会に入らなければならないルールが存在し、僕たちは図書係、掃除係というような「係」の選択を強制され、結果的に生徒みんなが「何かしらの役割」を担っていた記憶がある。
「掃除係の活動ダルいわ〜」と言いながら。
ちなみにこれは会社でも同様のことが言える。
例えば「書類チェック係」という役割が存在し、その役割があるおかげで大勢の雇
コミュニティに対する「愛着」を育成する方法
こんにちは！
コミュニティデザイナーの藤田です。
今回はコミュニティメンバーの「愛着度」の育成方法をテーマにnoteを書いてみようと思います。
メンバーから継続的な消費や契約を頂く際に重要な指標となる「愛着度」。
本記事では商品やコミュニティに対してどのようなコミュニケーションを取っていけば、メンバーの愛着度を向上させることができるのかについて、できるだけ具体的で再現性の高い形でまとめていき
コミュニティ設計【手順編】
コミュニティを立ち上げた！！！！！！！！
よし、イベント何企画しようかな～～～～。
はい、そこの担当者のあなた。
そのやり方だと、必ず失敗しちゃいます！
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こんにちは！
コミュニティデザイナーを肩書に活動しております、てぃらです！
これまでベンチャー～上場企業まで5社以上の事業接続を前提としたコミュニティ構築を経験してきたノウハウを生かしたフレームワークの開設note