記事一覧
仕事を取るのが先か、人材を確保することが先か?
ハウスクリーニング会社を設立して3年目、とにかく勢いで売上をあげ続けなんとか年間売上目標1000万を達成した
「さて、どうするか?」
元々営業マンとして仕事をしていたので仕事を取ることは出来るけど、実動部隊を雇用するほど利益が取れる訳ではないので副業でやってくれるアルバイトをスポットで呼ぶのだが、タイミングが合わないと、彼らも入ってくれない。
看板を掲げ集客をメインに下請業者に仕事を振るだけ
スナック開業 立上げ屋 3
「もしも、この世にラーメン屋さんがなかったらゆうこさんは何処に行きますか?」
奥野ツバメは両足かかとをピタッと合わせ背筋をスーと伸ばし視線は真っ直ぐカウンターの上のカップラーメンをじーと見ている、きっと腹がへっているのだろう
「良かったら食べていいよ」
と促すと、待ってましたとばかりにお湯を沸かし始めた
スナック開業の為に知り合いをつたって内装業者を紹介してもらったら、つい最近まで経営され
スナック開業 立上げ屋2
「シンプルに開業するにはどうすれば良いの?」
家賃54000円共益費6000円
敷金2ヶ月礼金1ヶ月仲介手数料1ヶ月
スタートで30万なら良い方だと思いますが、共益費の内訳は理解してますか?
「共有部分の清掃及びエレベーターの管理って聞いてるけど?」
「入口の看板の電気代金も共益費ならアリかもですね! 看板は集客に直結されている新規客を誘致する3点理論から見ても必要ですね」
「3点理論?」