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１０人以下の会社の経営者のしごと
小さい会社だと、経営者でも営業・コンサルタント・マーケターなど、１日で様々な役割を行き来することが多い。
ただ、直近やっと採用を進めたり、資金調達したりと、経営者としての仕事が増えてきた。
その中で、経営者・マネジメント・メンバーの仕事について明確にしておこうと思って以下を社長に送った。
①経営者がやること
●人に喜ばれること・必要だと思うことを見つけ、それが維持継続される仕組みを発想し、プロセ
未来のメンバーのためにアーカイブを残していこうと思った話
これまで個人ブログに何度か挑戦したことがあったが、
その多くは、セルフブランディングのため・なんとなく表現したいからといった尖った思いで始めたものだったので、恥ずかしくなったり、惨めになったりしてやめてしまうことが多かった。
でも今回はふと、
「自分は多くのアーカイブ（本・ブログ・You Tube）を見て人の考え方に触れてインプットしてきたし、それに救われてきたな」
と思いたち、はじめることにし