部内発表会の開催方法 1268日目

部内発表会の開催方法について、以下のステップに従って準備し、進めると効果的です。

1. 目的の明確化
目的設定
部内発表会の目的（情報共有、スキル向上、フィードバックの収集など）を明確にします。

2. 日程と場所の決定
日程調整
参加者全員が参加できる日程を調整します。必要に応じてアンケートを実施して調整します。

場所の確保
社内の会議室、外部のセミナールーム、オンライン（Zoom、Teamsなど）を検討します。

3. アジェンダの作成
発表内容の募集
発表希望者から発表内容やテーマを募ります。

タイムスケジュール作成
各発表の時間配分（例：発表15分＋質疑応答5分）を決めます。

4. 技術的な準備
機材の準備
プロジェクター、マイク、パソコンなどの機材を準備します。

オンラインツールの確認
オンラインで実施する場合、使用するツールのテストを事前に行います。

5. 参加者への案内
招待状の送付
日程、場所、アジェンダを記載した招待状を送付します。

リマインダーの送信
開催日が近づいたら、リマインダーを送信します。

6. 発表会の進行
司会者の選定
進行役を決め、タイムキープを担当させます。

開会の挨拶
部長や主催者が開会の挨拶を行い、目的を再確認します。

発表の進行
各発表者が順番に発表を行い、質疑応答を実施します。

7. フィードバックの収集
アンケートの実施
発表会終了後、参加者からフィードバックを収集します。内容についての意見や改善点を尋ねます。

8. フォローアップ
振り返りの実施
収集したフィードバックを元に振り返りを行い、次回の改善点を洗い出します。

資料の共有
発表資料や録画（オンラインの場合）を共有します。

これらのステップを踏むことで、部内発表会をスムーズに開催し、有意義な時間にすることができます。

#毎日note #毎日更新 #ビジネス #毎日投稿 #仕事 #note毎日更新 #私の仕事 #リモートワーク #毎日 #ビジネススキル #オンライン #テレワーク #マネジメント #仕事術 #これからの仕事術 #毎日更新倶楽部 #ほぼ毎日note #毎日更新がんばる #リーダーシップ #リーダー #毎日日記 #毎日投稿挑戦中 #管理職 #オンライン講座 #部下 #上司と部下 #マネージャー #大企業 #自分を変える #中間管理職 #癖 #変える #視点を変える #部下育成 #課長 #部長 #OJT #思考の癖 #部下とのコミュニケーション #マインドチェンジ #部下指導 #上司部下 #やめること #担当者 #部下の教育 #部下教育 #部下を育成する #変えること #オンラインスキル #初めてのリーダー #変更すること #オンラインOJT #DX #副業 #自動化 #ChatGPT #生成AI #生成系AI