マガジン

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  「トータル・マーケティング」コンサルタントの「つぶやき」。

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    加納 光 /繁盛体質＆高評価体質・改善ナビゲーター

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  世の中には 色々なコンサルタントの人がいらっしゃいます。私のような「マーケティング」を専門とするコンサルタントの中にも「Webが専門の人たち」も大勢いらっしゃいます。 　. 確かに、これからの世の中は「Web」が、ますます発展していくだろうと思います。ビジネス・コマースにしても「Web コマース（Eコマース）」のシェアが少しずつ少しずつ拡大されています。 　. ですが、今のところ「全体の10％にも満たない」のが「Eコマース（Web販売）の実態」です。結局、お買い物は「リアル」にする。私は、その「リアルの分野」まで対応するコンサルタント。 　. リアルの世界のマーケティングを仕事とするようになって40数年がたっています。コンサルタントは「実績を出して なんぼ」の仕事。売れるようになって当たり前。売れなきゃボロクソという世界。 　. そういうコンサルタントの「つぶやき」を紹介していきます。

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  本気度 上級者むけ「リアル成幸ノウハウ」

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    加納 光 /繁盛体質＆高評価体質・改善ナビゲーター

  • 11本

  「誰でもパッと上手くいく」「シロウトでも お手軽に成功する」「苦労なしで幸せになれる」もう、やめにしましょう。 「勉強せずに偏差値の高い大学に入学できるテクニック」「努力せずにスポーツで全国大会に出場できるお手軽テクニック」 「未経験者でもパッと作れる一流シェフ並みの料理」「いままで通りの生活でパッと痩せてしまうダイエット」・・・ こんなこと現実に あるわけない。「やるべきことを やらなきゃ 仕事も恋愛も 上手くいくわけない」誰もが わかっていること。 どうせなら「なにがなんでも 成功したい」「なにが なんでも幸せになりたい」なんとか「最短の期間で 努力を終わらせる方法はないのか？」 この本気の人のリクエストに応える「答」を用意しました。当然「あらかたの努力」は必要になります。ですが、やることやれば 短期間で上手くいくようになる。 まず、その「プロセスの概要」をご案内します。

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  COLOR MARKETING ＝ 売れる色のマーケティング

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    加納 光 /繁盛体質＆高評価体質・改善ナビゲーター

  • 8本

  「Google」という会社が「カラーマーケティングの研究と実験を開始した」というニュースが流れた。正直、驚いた。「何をいまさら・・・」というのが私の感覚。 購入に対応するカラーマーケティングは日本において1985年頃には始まっていた。私もまた、その研究者の1人だ。研究のスタートは「パッケージデザイン」から。 1985年頃、商店街での食品購入から、食品スーパーでの商品購入に消費者の動向が完全にシフトした。商店街の商店の接客販売から「セルフ販売」へとシフト。 その時に「パッケージデザインの研究」が、商品開発に関わるデザイナーたちの中で始まった。当初はパッケージ商品を作る食品メーカーが行っていたが・・・ 少しずつ「流通業」の企業とタッグを組むようにシフトしていった。そして「高額食品メーカー」と百貨店がタッグを組んで研究を本格化していった経緯がある。

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  インフレ不況前のノウハウ提供【仕事の教科書】Lesson-１

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    加納 光 /繁盛体質＆高評価体質・改善ナビゲーター

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  「風が吹けば桶屋が儲かる」という言葉があります。一見，関係のないところに因果関係があることを示す「ことわざ」です。 【 円安 】という言葉を聞いたことがあると思います。ドルやユーロに対して、円の価値が下がると「インフレ」が起こり「物価（モノの値段）が上がりだす」 「銀行」の貸し渋りが起こり、結果的に「リストラ」が起こり「就職氷河期時代」がやって来る。働く場所がドンドン減る。2022年４月後半から「社内のリストラ・リスト」が作られ始める。 その目安が「１ドル＝125円」がボーダーライン。「１ドル＝126円」を越えた数ヶ月後には、日本中の企業でリストラの嵐が始まり、就職氷河期時代が始まるサイン。 【 2022年4月14日時点で「円安＝125円」】を記憶に留めておいてください。「１ドル＝126円〜」になった数ヶ月後、大不景気＆大リストラ＆就職氷河期時代が来る。

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  【業績改善力】売れない時代を乗り越えるイノベーション手法

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    加納 光 /繁盛体質＆高評価体質・改善ナビゲーター

  • 21本

  企業経営者・フリーランス・個人事業主のための「この時代に業績を巻き返す手法」をレポート。1985年のプラザ合意後の大不況。1991年のバブル経済崩壊後の大不況。そういう時にだけクローズアップされてきた「確実に大不況を乗り切る企業体質をつくるイノベーション手法」。 　 こんな時代なのに「なぜ、あそこばかり売れているのか？」「なぜ、自分のところばかり売れなくなったのか？」「どうすれば売れるようになるのか？」という疑問に答え、その対策方法までご紹介します。「販売そのもの」を、どのようにコントロールすれば良いのか？ が、これらの疑問を解くカギとなります。 　 当時のツールを使った手法ですが、問題解決までのフロチャートは同じ。今の時代のツールに置き換えるのは、今の時代の方々におまかせするとして、大不況を乗り越えるために開発された「イノベーション手法」のフロチャート的流れを35年ぶりに ご紹介します。