責任の委任は、避けがたくも堕落の始まりである。

仕事を任せる際に注意すべき点は２つ。 ・明確なゴール ・最低限の注意点 この２つを相手の力量に合わせて キチンと定義してあげること。 抽象的な指示しか出さず 後出しじゃんけんのように 「あーでもない」「こーでもない」 と言いなりにさせようというのは マネジメントとして下策。

将来に向かってのみ生ずる 委任解除された場合の効力 カッコいい表現 ＊ 眠い でも今休むと 1月20日 合格発表日 どうなる？… あと2日くらい やってみる　 結果 何か得るものがある 無くてもnoteに何か書ける あと少しだけ Just do it 将来に向かって！