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自分で考える力がないと、フリーランスは続かない?次に繋がる提案力を身につけよう!

関係性で人は変わる

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指示待ち人間になろうの話。

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君は指示待ち人間のままでいてくれ【Alexa】

6か月前

部下が指示待ち人間なのはなぜか。

「成功体験」よりも「失敗を楽しむ」

6か月前

【勝手に人生相談 No.457】業務量が少なくストレス ( 神奈川県・30代男性)

3か月前

誰もがハチ公(短編小説;2,500文字)

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部下が能動的になる関係性

6か月前

決められない災い

[人材育成]言われたことしかやらない

指示待ちでは副業は成功しない!? 成功の極意とは

指示待ち人間になろう

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指示待ち人間でも良いじゃん

結局俺は他人から強制されないと何も出来ない

3か月前

永守重信さんのような経営者になる方法⑦責任感を社員にもたせるために・・・

自分は後回し

人事異動でさらに大変です

あなたは、仕事に誇りを持っていますか?

8か月前

脳の気づきの回路とは?

室伏広治氏インタビュー抄録

伝え方って難しい

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「言われたことしかできない」?⇔「言われたことしかさせていない」?

5か月前

「教えない」…子どもの手柄を奪わない

【指示待ち人間】なんでも自分の意思がなく指示がないと動けないなら指示してあげたらいい(簡単まとめ)

やらされ感を生み出す原因(メンバーに主体的に動いて貰うには?)

6か月前

「見くびられてはいけない」考

[管理職]1on1ミーティングが無益な理由

[管理職]部下育成に悩む管理職へ

vol.497 自分からやる人とやらない人の違いは何か?

[人材育成]指示待ち人間の何が悪い?

明日がお彼岸。半袖だと少し肌寒さを感じてきた。 皆がやれてるから何故できないと怒られる。皆やってることも、皆がやってるからいいのかと怒られる。 部下が指示待ちと言うなら、管理職は無茶苦茶ではないのか。 部下を考える前に自分を考えたらどうか。

[人材育成]指示待ち人間に誰がした?

指示待ち人間が悪いと言うが、指示待ち人間の対極は相手の思考を読み、寸分違わず相手の期待以上の効果をあげる人間だ。 相手が思ってもいないことを相手の思惑通りにやる。 論理的に考えれば、いかに無理を要求しているか分かるだろう。

あたたかさと力強さを兼ね備えたマネジメント:チームの成果とウェルビーイングの両立へ

指示待ち人間って言われてもなぁ

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「指示待ち人間」を卒業させる。裁量を学ぶ道

"指示待ち人間"を生み出さない。自発性を促しチームを活性化させるための戦略

マネジメントのあたたかさと力強さ:判断力を磨く旅

コーチングの力で生まれる新たなリーダーシップ:ビジョンと戦略の明確化

指示待ち人間にならないほうがいい心理学的理由

自発的なチームメンバーを育てる。”指示待ち人間”の問題と解決策

「指示がないと動けない」とお困りのあなたへ

1年前

指示待ち人間と言われない!スキル「主体性」を身につけよう!

チームの調和と成果を両立させる:ビジョンと戦略の明確化

⭕️高校野球に「一石を投じたい」大改革で聖地へ…東北・佐藤監督が行った”問題提起” 「監督に就任し、取り組んだのは高校野球特有の“しきたり”をなくすことだった。丸刈りをやめ、選手には自立・自律を求めた」「指示待ち人間を作りたくない」https://full-count.jp/2023/03/18/post1352736/

フレームを活用したマネジメント - メンバーの自主性を引き出すための戦略

この様な決断に至った事は、政府には「人間」が一人もいなかったという事なのでしょうね。 https://twitter.com/masami6666/status/1618625192674353152 つまり、馬車馬であったと。

理想的な組織を目指して<354/1000>