地震に遭われた皆様には、心からお見舞い申し上げます。 それなのに、やれ「この地震は人工地震だ」なんて言う様子があるなら、どうか懐疑的に思ってくださいな。 こんなことを言う前に、火災予防や備蓄など……人ができることはむしろ他にあるはずです。

辛辣に思う方もいらっしゃると思いますが 辛い状況になった時に 自分の意志で選んだ挑戦や道徳的な人助け である時と単純に行ってきた負のカルマ清算の時の二つがあります 根底が保身の人の乗り越えるストーリーは 他人を傷つける負のカルマを更に増やします 根っこが腐らぬうちに気付きを

正しい意志決定をしたい、とは常に思うけれど、ビジネスにおいては、意志決定を「間違える」ことよりも、意志決定を「しない」ことのほうがケアすべきリスクな気がする。少なくとも頻度の観点では、先延ばしにより何もうまずに機会損失してるケースの方が見かける気がする。（市場の読み違い等もあるが

自分しかできないことをやる。自分が苦手なことは得意な人に任せてみる。何でもできるは何にできないことである。自分は管理会計を使って経営者の意志決定をサポートすることが自分しかできないことである。