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キャリア、生き方

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ソフトウェアエンジニア採用で技術面接をやめました

ソフトウェアエンジニア採用で技術面接をやめました

こんにちは、Ubie(ユビー)株式会社でソフトウェアエンジニアとして働いている八木(@sys1yagi)です。

ソフトウェアエンジニア採用といえば技術面接ですよね。技術的な経験に関するインタビューや、コーディングテスト、技術課題の提出、ライブコーディングなどを行い、候補者の経験や技術力、技術の方向性やキャリア観などが自社とマッチするかを確認するというのが一般的かと思います。

Ubieでは、この

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私のこれまでのキャリア - 転職活動編

私のこれまでのキャリア - 転職活動編

こんにちは。株式会社ゆめみ でフロントエンドチームのサーヴァントリーダーやテックリード、チャレンジ取締役をしています Keeth こと桑原と申します。

本記事はキャリアについての戦略は特になく、ただただ私が自身の経験を通して、エモい事を熱く語っているに過ぎないです。また、過去に私のブログでも似たようなことを書いており、もしそちらを既にお読みの方は、前半はほぼ同じようなことを書いております(もちろ

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私のこれまでのキャリア - ポジション編

私のこれまでのキャリア - ポジション編

株式会社ゆめみ という企業でフロントエンドチームのサーヴァントリーダーやテックリード、今年の3月より取締役をしている Keeth こと桑原と申します。

本記事は私のキャリアの変遷について改めて書き残したものとなりますが、今回は特にポジション・職種・職位にフォーカスを当てており、転職についてはあまり触れておりません。また、先に宣言しておきますが、私のキャリアには特に戦略などはなく、ただただ私が自身

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0→1か、1→10か、10→100か、自分のポジションを見極めろ

0→1か、1→10か、10→100か、自分のポジションを見極めろ

ゼロイチとイチジュウよく、0→1(ゼロイチ)か、1→10(イチジュウ)か、って話あるじゃないですか。何もないところに新しい何かを創り出すことが得意か、その種を大きく育てることが得意かってやつ。

”0→1の人”は、無を有にする斬新な着想や想像力、初動の馬力がいるところの突破力が強い反面、腰を据えて継続することが不得手。一方の”1→10の人”は、新しいものをつくり出すことは不得手だけど、そのかわり腰

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Whyとは何か?を言語化してみる

Whyとは何か?を言語化してみる


Whyとは一体何なのか 🧐近年、多くの会社で聞かれるようになった「Why」の重要性。
Goodpatchも例に漏れず、会社のカルチャーの根底に「Why」があります。

今となってはWhyって大事だよねーと抽象的概念で重要性が伝わりますが、実はWhyとは何かという言語化はあまりされてないことが多いと思っています。

今日はそんなWhyを少しだけ深掘って自分なりに言語化してみたいと思います。

G

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己の熱は燃やせる時に燃やさないと, 後で燃やそうと思っても冷めている

己の熱は燃やせる時に燃やさないと, 後で燃やそうと思っても冷めている

鉄は熱いうちに打て
Make use of an opportunity immediately
Strike while the iron is hot

という言葉があるが, 今回はこれに似た話がしたい.

別の記事でも書いたが、私と飲みに行った方に「熱い人ですね」とよく言われる. その人にとっては私の方が熱量があるのだろうが, では貴方の熱量はどこにある?という点がとても気になる.

本来「

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私が経験してきたあれこれ(※随時更新)

私が経験してきたあれこれ(※随時更新)

これは個人的なメモ記事となります. 今までに自分が経験したことを一覧化したかっただけです. 義務教育の授業で経験したことは除きますが, クラブ活動は含めます.

趣味関連
・楽器
 ・ピアノ ※幼稚園のときに辞めたのを後悔している
 ・アコスティックギター
 ・マンドリン
 ・サックス(主にテナー)
・ジャグリング
 ・ディアボロ ←動画めっちゃカッコいい
・ルービックキューブ ※スピードキュービ

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今の私が考えるCTOの役割と, 私がCTOをやるならどうコミットするか

今の私が考えるCTOの役割と, 私がCTOをやるならどうコミットするか

先日知り合いが twitter で @nunulk さんの以下のツイートをリツイートをしており, 面白そうな内容でしたので応募しまして, 実際に30分ちょっと喋った内容を自分なりに整理したくなったので, 筆を執った次第です.

ちなみに, @nunulk さんとは一度もお会いしたこともなく, 今回もオンラインで始めてお話させていただきましたが, とても落ち着いていて話しやすく大人な印象を受ける方で

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私のミッション・ステートメント

私のミッション・ステートメント

尊敬する 白石さんのこの記事を読んで, 自分のミッション・ステートメントってなんだ?ってことを考えたことがなかったので, 良い機会でもあるし, 一度自分の中で定義してみることにした.

私の感じる幸福次に, 私が何に対して幸福を感じるか, どういう事に対して気持ちが良いのか, を深掘りしたいと思う.

平たく一言で言えば,

1. 誰かの熱を上げたい
2. 誰かに求められたい(承認欲求とも言う)

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私の株式会社ゆめみでの2年間

私の株式会社ゆめみでの2年間

株式会社ゆめみに転職して丸二年が経ちました2年前の9月1日に 株式会社ゆめみ に転職して丸2年が経ちました. 広報の方に言われるまで気付きませんでしたが(笑)1年前も早かったなーと思っていましたが, 今回はもっと早かったように感じます.

それほど楽しく, かつ充実した1年間だったと自信を持って言えるのが嬉しく思う反面, ただ楽しむだけではなく, しっかり貢献していくことも重要だと実感しました.

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初代リクルートアニマル を受賞したが、具体的に何をしたのか?

初代リクルートアニマル を受賞したが、具体的に何をしたのか?

どうも、株式会社ゆめみ で CEO(secondary) 兼、東京フロントエンドチーム「Boolean」(※1) の Rep(いわゆる窓口)をしております、桑原です。

弊社では「全員CEO」「有給取り放題」「給与自己決定」などの色んな制度が作られておりますが、特に悩んでいる制度が「表彰制度」になります。何かしら頑張っているメンバーや結果を出しているメンバーの表彰をしたいところですが、一口に表彰と

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私が何故リーダーをやりたいのか、その原体験を振り返る

私が何故リーダーをやりたいのか、その原体験を振り返る

○はじめに以前 twitter で以下のようなことを呟いたので、ちゃんと書き残したいと思います。GW 終わってるって?誰が 5/6 で GW が終わったと言った?俺たちの GW はこれからだ!(錯乱)

…はい。要は遅刻しただけですが、しっかり書いていきたいと思いますので、お付き合いいただければ幸い。

※1: すみません、今回も少々長いです…🙇
※2: 正直楽しい話ではないので、ご了承ください

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Web系フリーランスはいつまで「フリーランス」として下請けし続ける?傭兵が60歳を過ぎても傭兵で戦えるのか問題。

Web系フリーランスはいつまで「フリーランス」として下請けし続ける?傭兵が60歳を過ぎても傭兵で戦えるのか問題。

最近、フリーランスとしてどうやって食べていったらいいのか、今後どうしたらいいのかという相談をちょいちょい受けますので、ちょっとまとめておこうと思います。「経営に正解はない」といわれる世界ですので、これが正解というわけではなく、ひとつの見解としてご覧いただけましたら幸いです。なお、「いや、育児があって」などの個別事情がある方には参考にならないと思います。

フリーランスとはさて、皆さんご存知、フリー

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