池田紀行@トライバル
トライバルメディアハウス代表取締役社長。マーケティングに愛をもり戻すことがお仕事。サーフィン🏄とワーゲンバス🚌とキャンプ⛺️と登山とDIY🔨とロードバイク🚴♂️が大好きな47歳。鎌倉稲村ヶ崎在住🏡の1歳児パパ👶
これからは「一番最初に思い出してもらえるブランド」しか生き残れない
世界に冠たるマーケティングカンパニー、P&Gがとても重視している指標があります。 それが、Evoked Set（想起集合）です。 Evoked Setとは、何かをしよう（買おう）とし…
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バズによって売れるものと売れないもの
当たり前のことを書きます。 バズることで売れるものと売れないものがあります。 バズの目的が短期的な話題化ならいいけれど、マーケティングコミュニケーションのKGIは…
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人生で最高の500円の使い方、教えます。
みなさん、毎日、毎月、それなりにお金、使ってますよね。 でも、その中で、本当に意味のある、有意義で、心の底から充足感を得られる使いみちって、どのくらいあるでしょ…
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社員のインフルエンサー化は「ネットワーク」と「コミュニティ」の違いを間違えると失敗しますよ
先日書いたインフルエンサーマーケティングの記事に関連して、社員のインフルエンサー化の話が出たので、それについても所感を述べておきます。 まず、社員のインフルエン…
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この結果を見てもまだ従来型のインフルエンサーマーケティングを続けますか？
先日リリースした調査結果について、僕なりの解説と提言をします。 企業のマーケティングゴールは、限られた予算内で、できる限りたくさん買ってもらうことです。 たくさ…
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「完璧な評価制度」なんてこの世に存在しない
みなさん、そろそろ新年度の目標設定も終わって、動き出している頃だと思います。 多くの会社は3月決算なので年度末の評価はまだ先ですが、上期で半期の評価がされる会社…
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