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そうだ、殺陣をしよう【巻之二 目指せ侍!・・・なんで侍?】
こんばんは!COLOURFUL WORKER(とはなんぞや?は追々…)の滝澤摩耶(たきざわまや)です(*‘▽‘)
この週末はとってもいいお天気でしたね(*´▽`)密の一員にならないように、とか気にはしつつ、ちょこっとずつ散策に出る日が増えてきました。
私は今日は、通りすがりに発見してふらりと入ったカフェで素敵なご縁が生まれたり(追々…笑)、お友達と二条城に散策に行ったり、とても充実した週末を過ご
2021年度の始まりの日に、初めまして【巻之一 自己紹介】
はじめまして!COLOURFUL WORKER(とはなんぞや?は追々…)の滝澤摩耶(たきざわまや)です(*‘▽‘)
日本ではなにかと4月1日は新しい始まりの日。というわけで、今日からnoteデビューすることにしました!(エイプリルフールじゃないですよ~笑)
こんなことがつらつら書き連ねることが予測されます .*+・.(・▽・).・+*。
・日本の文化(景色や~風習や~食べ物や~あれやこれや)
カラフルな人が集まるからカラフルの価値が高まる。
副業、複業によって様々な人達が集まることでカラフルな集団となり、そこから価値が生まれることを今回経験した。
それを体感しながらも、無条件ではないなと思いました。
それは、メンバーの価値を見出し、認めるには、最低1人は1人でもカラフルな人がいないといけないということです。
元々カラフルな人が集まった集団ができたら最強なのかな?
ホワイトボード好きの私がペンを置いた。 オンラインでクリエイティブなワークショップができる初心者向けメソッド
デジタルツールはホワイトボードと付箋に勝てないという誤解これまで何度かチャレンジしましたが、ペンに比べて入力速度が遅い、同時にできない(やらない)と言うことで断念していました。
そもそも、リアルで集まって、デジタルツールを使う。と言うのが主だったように思います。何回やってもうなくいかないので最近でも私のカバンには小さいホワイトボードと付箋をいつも携帯していましたが、これからは不要になりそうです。
飲み会の何気ないアイデアに本気で挑戦する。パラレルワークでみんなのアタマにある、『やりたいこと=アイデア』を”カタチ”にするのが大好きです。
昼間はIT系の新規事業開発。並行して複業で2018年に複業家や学生で構成するコンサルティング会社を創業し共同経営しています。
一般的に歴史のある大企業で既存事業が強固で長年続いていればいるほど、新規事業に関するノウハウは社内で学べないと感じませんか?なぜならば大企業は成功体験の積み重ねで培った、販売のメソッド、揺るぎないルール、成功の積み重ねで失敗しない人が責任者になっていき強固なビジネスモデ
新規事業の成功確率をどう上げるか。その秘訣は、大企業にはできない!?当たり前の積み重ね。
新規事業が失敗する理由1000に3つとも言われる新規事業の成功確率。新規事業が失敗する一般的な理由を5つ挙げてみました。
・タイミングを逃してしまう
・情熱を維持できない
・準備の不足
・経験の不足
・資金の不足
経験者ならどれもうなづけるものでは無いでしょうか。皆さんはどこでつまづきましたか?
理由には理由がある 少し深堀りすると、5つ中5つとも「時間」が関係しています。
・タイミングを